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项目的管理制度

1、学校德育治理领导小组确立实施工程。

本年度确立的德育工程共有：践行《文峰学子规》、每天故事会、校园环境建立、成长展现板、补位教育、师德师风建立、班主任考评、周评课、环境卫生、进餐纪律卫生、学科德育、德育基地建立、课堂纪律治理、办公纪律、德育创新工作、学风建立、教风建立、学生心理安康教育、学生疾病预防、品困生行为矫正、路队治理、教育活动、学生评优、家校联系、学生座谈、档案治理、班主任培训、播送室建立、学生典型宣传、后进生教育、班级常规治理、班级文化、班风建立、两区治理、学生行为标准教育、学生干部队伍建立、住宿生治理、德育系列活动调研力量、惩戒力量等四十二个重点德育工程。

2、德育室主任负责详细落实各个工程。

（1）宋宏训副主任负责的工程：卫生网格化、成长展现板、校园文化建立、班会活动、进餐纪律卫生、家校联系、学生座谈、档案治理、班主任培训、播送室建立、学生典型宣传、后进生教育等；

（2）周娟副主任负责的工程：补位教育、师德师风建立、班主任考评、班级常规、班级文化、班风建立、补位教育、两区治理、学生行为标准教育、升旗治理、学生干部队伍建立、住宿生治理、德育系列活动、调研力量、惩戒力量等。

3、德育室工程负责人每周检查通报，每周小结，写成“周工作汇报”先由分管德育工作的副校长批阅，再交校长办公室，由校长亲自批阅。

4、德育室主任每周一下午第一节课在办公室主持召开德育工作例会，总结本周工作，听取各工程负责人关于工程落实状况的汇报，并对各工程的实施提出详细指导意见，安排下周工作。

工程的治理制度2

1、仔细贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，仔细贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必需管安全”的原则，在工程建立工作的规划、布置、检查、总结、评比的同时，规划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各单位要依据施工安全的需要，建立、健全工程的安全生产治理制度。

3、各单位要依据有关规定，制定工程建立期和年度安全目标、安全工作规划、安全技术措施规划，经工程安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。

4、企业必需设立独立的安全生产监视机构，配备必要的工作人员。

5、工程安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，讨论解决工程安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产状况，检查和布置安全生产工作。

6、企业和各单位在签订工程治理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要依据有关法规的要求，在合同中明确双方应担当的安全责任。

工程的治理制度3

第一条、为标准行政效劳中心工程治理，依据x市人民政府办公厅《关于进一步标准区县行政审批效劳大厅建立的意见》（x办发[20xx]127号）和县委、县政府《关于印发大x县行政效劳中心治理的若干规定的通知》（x委发[20xx]22号）有关规定，特制定本方法。

其次条、本制度适用进入县行政效劳中心的效劳工程的治理。

第三条、本制度所称的效劳工程，是指依法进展的各项行政审批、审批上报、核发（证）照、备案等行政行为。

第四条、县行政效劳中心管委会负责效劳工程确实定、调整及协调与治理。

第五条、进入县行政效劳中心的工程依照“合法、合理、便民、高效”的原则确定：

（一）纳入县行政效劳中心的工程，应符合本方法第三条的要求；

（二）效劳对象的申报材料应包括工程办理过程中法定的必不行少的材料和依据，窗口单位不得随便增设办理效劳工程的前置条件；

（三）办事程序的设定应包括工程办理的全部过程；

（四）承诺时限应在法定的期限内依据高效原则和工程办理的实际状况进展合理缩减；

（五）收费工程须供应合法、有效的收费文件和许可证，实行亮证收费。

第六条、效劳工程实行动态治理：

（一）窗口单位依法设立、取消或部门间调整、变更效劳工程，应准时向县行政效劳中心管委会申报确认；

（二）县行政效劳中心管委会可依据效劳工程运作的实际状况，提出调整意见。

第七条、效劳工程确实定、调整、变更，相关窗口单位应准时制定相应的内部运作程序和制度，并依据状况授予效劳窗口及人员相应的办理权限。

第八条、效劳工程实行“效劳内容、办事依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据及标准”六公开。

第九条、效劳工程的办理：

（一）效劳工程的受理、初审、缴