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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年修理厂设备管理及维护制度

修理厂设备管理及维护制度

第一章总则

第一条为了保证修理厂设备管理的科学性、规范性和有效

性，提高设备利用率和设备维修质量，制定本制度。

第二条修理厂设备包括但不限于机械设备、电子设备、仪器

仪表、工具等。

第三条修理厂设备管理及维护制度适用于所有修理厂设备的

管理和维护工作。

第四条修理厂设备管理及维护制度的宗旨是以安全、高效、

节能为原则，通过科学的设备管理和维护流程，确保设备状态良

好，提高设备使用寿命，减少设备故障率。

第五条修理厂设备管理及维护制度的领导指导原则是集中统

一领导，各级负责具体工作，人人负责，全员参与。

第六条修理厂设备管理及维护制度的目标是实现设备安全、

高效、可靠运行，提高设备利用率和维修质量，并降低设备维护

成本。

第二章设备管理流程

第一条设备的采购管理

1、设备采购应进行全面计划，制定设备采购预算。

2、设备采购应提前做好市场调研，选择质量好、性能稳定的

设备供应商。

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

3、设备采购应根据实际需要，制定合理的采购数量和采购方

案。

4、设备采购应签订合同，并建立相应的档案备查。

第二条设备的登记管理

1、设备的入库应进行登记，包括设备名称、型号、产地、厂

家、供应商等信息。

2、设备的领用和返还应进行登记，包括领用人、使用时间、

用途等信息。

3、设备的出库和报废应进行登记，包括出库或报废时间、原

因等信息。

第三条设备的保养管理

1、设备应按照设备使用手册或使用规程进行定期保养。

2、设备保养应包括清洁、润滑、紧固、检查等内容。

3、设备保养应记录保养时间、保养人员、保养项目等信息。

第四条设备的维修管理

1、设备故障应及时报修。

2、设备维修应进行维修申请、维修计划、维修实施、维修验

收等流程。

3、设备维修应记录维修时间、维修人员、维修项目等信息。

第五条设备的更新管理

1、设备的更新应根据实际需要和设备使用寿命进行评估。

2、设备的更新应编制更新计划，确定更新时间和更新方式。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

3、设备的更新应按照更新计划进行实施，并记录更新时间、

更新人员、更新项目等信息。

第三章设备维护制度

第一条设备维护的基本原则是预防为主，维修为辅。

第二条设备维护应按照设备使用手册或使用规程进行。

第三条设备维护应分为定期维护和故障维修两种方式。

第四条定期维护应按照设备使用手册或使用规程确定维护周

期和维护项目。

第五条设备故障维修应及时报修，由专业人员进行维修。

第六条设备维护应记录维护时间、维护人员、维护项目等信