2025年医院总务后勤工作计划5篇 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

医院总务后勤工作计划5篇

医院总务后勤工作计划1

二O__年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上，将

着重做好以下工作：

1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线

班组的管理，做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的

保障管理，做好公共机构节能减排工作。

2、继续跟进医院总配电中心的工作项目，争取在20__年初

完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，20__年末前完成主要

方案及设计。

3、20__年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，

采购1名，房管人员1名，拟申请招聘6名大专及以上学历人员

补充。

4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺

流程和设备进行培训学习，尽快适应并掌握新的工艺，确保移交

后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐

与新锅炉配套协调工作，巧用高峰低谷电制，研究最佳运行优化

方案。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

5、续签医疗垃圾处置合同，继续加强与省固废公司的联动，

做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时配合院感科

开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护，并不定时地会同

院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。

6、加强车辆管理，切实落实车辆维修审批制度，要求所有

车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修，确保车况的完好。

组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规，要求司机严格遵守

新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、

政治思想等工作力度，以保证行车安全。

7、加强医院物资管理，严格采购制度。属于政府采购的项

目，坚决按政府采购程序执行。

8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理，定期维保年

检，发现隐患及时排除，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证

特种设备运行安全。

9、巩固20__年度创卫成果，继续开展爱国卫生工作。全面

加强医院卫生管理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点

公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修

缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫

生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和健康素质，尽力打造

美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、

施肥、补苗。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

10、通过院内竞争性谈判，并提交院长办公会研究，重新选

择后勤保洁运送服务公司。根据合同要求加强对保洁运送服务公

司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量

的监控与管理。严格执行监督考核机制，每月组织外包公司到临

床科室检查服务质量，听取科室意见，以改进工作中存在的问题。

每季度对外包公司的服务质量进行评定，作为履约情况的评价指

标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的.投诉需求意

见，即时予以处理并反馈给病区。

11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理，以及职工宿舍的

物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行

合理的监督、指导和管理。

12、后勤保障服务坚持以病人为中心，满足医疗服务流程需

要。每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查，及时

发现并解决问题，缩短简化后勤