网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

安全作业指导书.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

[目录]

安全管理…………1-2

■目标及体系

■制度管理

基坑支护…………2-5

■基本要求

■坑壁支护

■排水措施

■坑边荷载

■上下通道

■土方开挖

■基坑支护变形监测

■作业环境

安全防护…………5-13

■基坑临边防护

■防护棚

■洞口防护

■临边防护

脚手架……………13-30

■一般规定

■落地式外脚手架

■悬挑式外脚手架

■整体提升式脚手架

■悬挑式钢卸料平台

「安全管理」

·目标及体系

1、项目安全生产目标

按照国家、地方有关安全生产标准规定和公司综合管理体系文件要求加

以贯彻实施和保持并持续改进。

杜绝死亡事故因工重伤死亡事故为零;因工负伤率控制在1.5‰以内;

杜绝三级以上因工伤亡事故。

2、安全生产保证体系

项目经理是项目部安全生产的第一责任人。项目部应成立以项目经理为

核心的项目部安全生产领导小组组员宜由项目副经理、总施工、安全组长、

专业工程师等人员组成。

项目部应按《中天集团项目管理规范》组织机构建立安全生产保证体

系,并按照第6章要求规范项目部的安全管理。

·制度管理

1、安全技术交底制度。安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行

签字手续;新进场班组必须先进行技术交底再上岗;交底应按分部(分项)

工程分班组进行交底;交底内容应包括安全防护设施、安全操作规程、安全

注意事项等,应有针对性。

2、安全检查制度。项目部应明确检查方式、时间、内容和整改处罚措施

等内容,必须明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。

对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并应有复查记录。

项目部每半月应组织检查不少于一次。

3、安全教育制度。新进场工人必须进行公司(15学时)、项目部(15学

时)、班组(20学时)的三级安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。

特殊工程必须经有关部门培训考试合格后持证上岗。专(兼)职安全员必须

持证上岗。各项教育必须有记录。

4、班组安全活动制度。班组应开展上岗交底、上岗检查、上岗教育、

下岗检查,每月开展安全讲评活动,各项目活动要有记录。

5、门卫制度。施工现场必须实现封闭管理,外来人员进场应办理登记手

续。现场人员应佩戴工作卡。

-1-

6、卫生管理制度。宿舍、浴室、食堂等应有专人管理,定期检查。现场

应有保证清洁卫生的措施,车辆进出场地应有清洁措施。

7、防火管理制度。项目部应建立消防责任制,成立领导小组,配备足够

合适的消防器材及义务消防人员。动用明火必须有审批手续和动火监护人员。

易燃易爆物品应有专用库房,专人负责保管。

8、茶水管理制度。项目部应及时、足量供应开水。冬天确保热开水供

应。应保证开水供应安全、可靠,专人负责。

9、环境保护制度。项目部应制订有效控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥

浆、强光等对环境和

您可能关注的文档

文档评论(0)

建筑工程方案类 + 关注
实名认证
内容提供者

建筑工程的扛把子

1亿VIP精品文档

相关文档