2025年医院动员会发言稿(二篇) .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年医院动员会发言稿

董事长、各位领导、各位同仁。大家好。

秋风送爽，丹桂飘香。在这个金黄的收获季节里，我院即将举办

连云港市第____届“大型胎教交响音乐会”，这是打破传统生儿育女

观念、创新优生优育模式、从根本处提高人类素质、造福人类的大好

创举，我为我院的决策层、领导层的这一创意叫好。

“和美家妇产医院”经过一年的筹备，董事会投入了过亿的资

金，打造了社会公认的港城一流的产科医院，并于今年初开始营业。

半年多以来，在全体员工的努力下，医院的经营逐步走向正轨，也取

得了港城广大备孕及已经孕育的准家庭、准妈妈们的认可，作为和美

家人，我感到非常欣慰和开心。

在此，我也衷心感谢“和美家”的缔造者们，由于他们的决策，

才使得我们港城有了这样一所高、大、上的、造福港城人民的医院。

感谢由于他们的到来，使我们在座的员工们有了____、施展才能的机

会，有了学习、提高的平台。同时也深深感谢他们在医院运营之初，

尚处于亏损状态下，不断投入大量资金，让全体员工能够按时领取工

薪报酬，且在中秋节之际给大家发放福利。说实在的，我在拿到节日

礼品时非常感慨，并非贵在数量和价值几何，贵在尽管大量投入没见

回报，尽管每天还要不断投入资金维持医院运转，仍然没有忘了职工

福利，我觉得此处应该有掌声。随着社会的发展、科技的进步和人民

群众优生优育意识的增强，市场对医疗服务提出了更新更高的要求，

机遇与挑战给医院服务带来了巨大的冲击，可以说谁吸引了医疗需求

者，谁就拥有了医疗市场，谁就掌握了竞争的主动权。开拓市场、加

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

强医院管理、提供优质服务，成为医院提高经济效益的重要途径。医

院做好对广大群众的服务工作，是医院的使命，是一切工作的目的所

在。患者对服务质量的满意度，是评判医院工作的基本标准。医院要

想在竞争中处于优势地位，实现良性发展的目标，就必须不断改善软

件和硬件建设，不断提高医疗服务质量，向就诊者提供满意和超值的

医疗服务，这样才能吸引更多的病人前来就诊，才能提高____效益，

才能提高员工的经济收入和福利待遇，为此，我倡议大家以主人翁的

精神，以饱满的工作热情，以敢于担当的态度，抱着一颗感恩的心，

投入到医院的建设与发展中，让我们的医院快速成长、壮大。

对于我们“和美家”人来说，医院是根、医院是源，大河有水小

河满，只有医院发展了，我们每个人才能更好的进步，只有医院强大

了，我们每个人的工作条件、生活条件才能更好的改善。把每一个细

节做____、做到位，和美家医院的发展壮大就不是梦。

为搞好这次“和美家大型胎教交响音乐会”的活动，院领导非常

重视，邀请了各级有关领导单位、电视台、大型乐团等，决心把这次

活动搞得轰轰烈烈、扎扎实实。这次活动是提升医院知名度的一个重

要载体，只有全院职工广泛参与，才能形成强大合力，才能产生理想

的效果、达到预期的目的。作为和美家一份子，我们要做到人人关

心、人人参与、人人有责，医院是大家的，建设也要靠大家。从我做

起，全体员工齐心协力、齐抓共管，让“和美家”唱响连云港。

最后，祝“和美家大型胎教交响音乐会”圆满成功，祝我们和美

家妇产医院明天更好。

2024年医院动员会发言稿（二）