网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年国开电大机考网考-软件项目管理-真题.docx

2025年国开电大机考网考-软件项目管理-真题.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

判断题

题目

控制范围可以使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。()

答案

×

判断题

题目

规划项目进度管理就是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动。()

答案

×

判断题

题目

排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。一般用关系图展现活动之间的关系。()

答案

×

判断题

题目

一个项目的干系人包括客户、用户和供应商等。()

答案

判断题

题目

成本估算一般不需要考虑风险应对方面的问题。()

答案

×

判断题

题目

规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法及识别潜在卖方的过程。()

答案

判断题

题目

制定项目管理计划主要作用是,生成一份核心文件,作为所有项目工作的依据。()

答案

判断题

题目

挣值管理是人力资源管理中主要使用的工具。()

答案

×

判断题

题目

如果管理不好范围蔓延,可能会导致信息技术项目的失败。()

答案

判断题

题目

关键的干系人不需要被邀请参加启动会议。()

答案

×

单选题

题目

正如大多数预算一样,一个项目的大多数时间通常花费在()阶段。

执行

计划

收尾

监控

答案

执行

单选题

题目

10

11

13

14

答案

14

单选题

题目

下列沟通方式中,()对于传达敏感或重要信息最有效。

短暂的面对面会议

电子邮件

电话交谈

阅读其他团队成员的报告

答案

短暂的面对面会议

单选题

题目

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是()。

项目成本偏差为负且项目处于超支状态

项目成本偏差为正且项目处于超支状态

项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

答案

项目成本偏差为负且项目处于超支状态

单选题

题目

接受系统之前由最终用户执行的独立测试是()。

集成测试

单元测试

用户验收测试

体系测试

答案

用户验收测试

单选题

题目

在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()。

关键路线活动

非关键路线活动

有闲时间活动

虚活动

答案

虚活动

单选题

题目

(?)是很难用货币来衡量的。

无形成本

直接成本

有形成本

固定成本

答案

无形成本

单选题

题目

在以下范围管理知识领域对应的项目管理过程组中,()用到需求跟踪矩阵。

执行过程组

规划过程组

监控过程组

启动过程组

答案

监控过程组

单选题

题目

定义清晰的项目目标将最有利于()。

提供一个开放的工作环境

及时解决问题

提供项目数据以利决策

提供定义项目成功与否的标准

答案

提供定义项目成功与否的标准

单选题

题目

风险识别属于项目风险管理的()过程。

计划

执行

监测与控制

收尾

答案

计划

单选题

题目

要缩短关键路径,对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险的方法是()。

赶工

工作外包而不是内部实施

减少工作的范围

以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

答案

以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

单选题

题目

某公司聘请约翰担任软件程序员的职位,以从事他们的新项目。由该公司支付给约翰的工资将是()成本的一个例子。

直接

间接

沉没

无形

答案

直接

单选题

题目

你正在为公司计划承担的项目做现金流量分析。项目的费用是$525,000,预期的第一年的现金回流为$125,000,第二年每季度的现金回流为$75,000,之后每季度的现金回流为$100,000,该项目的回报期是()。

16个月

27个月

32个月

28个月

答案

27个月

单选题

题目

如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当()时,不宜进行资源平衡。

项目在时间上有一定的灵活性

项目团队成员一专多能

项目在成本上有一定的灵活性

项目团队处理应急风险

答案

项目团队处理应急风险

单选题

题目

一个用于协调所有项目计划文档,并帮助指导项目的执行和控制的一种文件叫()。

项目管理计划

工作说明书

范围说明书

商业论证

答案

项目管理计划

单选题

题目

某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下,此大型项目至少需要()天才能完成。

6

8

9

10

答案

9

单选题

题目

某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要

您可能关注的文档

文档评论(0)

lhmibtf + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档