2025年综合部下半年工作计划(四篇) .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

综合部下半年工作计划

一、公司文件体系初步规范

更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》

二、启动职业素养及管理培训体系

开展新同事入职培训，内容涉及公司发展、组织架构、企业文

化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事迅速融入公司

环境起到了积极的促进效果。

启动职业素质及管理培训体系，争取全员参加。进一步规范了员

工的职业意识，增强了管理人员的管理意识。

三、完善公司的沟通机制

1.新同事入职反馈;

2.同事转正沟通;

3.同事合同续签沟通;

4.同事离职沟通。

以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关

注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相

关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。

5.建立并完善公司沟通平台

除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资源部营造公司文化

氛围的阵地。

四、打造规范刚性的管理环境

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对

基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。

规范宿舍管理规定和车辆管理规定

规范公司薪酬体系并调整薪酬结构

五、营造温馨和谐的文化氛围

1.郊游拓展活动(圣诞节前后)

分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了

团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。

2.策划组织羽毛球或篮球健身活动

为拉近同事情感消除沟通隔阂，初步决定策划并组织健身活动，

除此之外，在共享上准备奖励投诉信箱。

综合部下半年工作计划（二）

一、工作目标

继续____《国家中长期教育改革和发展规划纲要》及省教育工作

会议精神，全面履行教研室“研究、指导、服务、引领”的工作职

能，努力做到“规范务实，优质高效”。强化教学常规管理工作，不

断优化课堂教学过程，创新高效教研活动形式，为学生的终身发展服

务。

二、工作要点

1、继续加强集体备课指导，加大研究与实践的力度。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

(1)加大集体备课力度。各学科教研员结合学科特点不断研究、探

讨集体备课形式，寻求实用、高效的方法，把集体备课与教研活动、

教师培训相结合，每学期组织三次以上教师集体备课。并做到“五

定”即：“定时间、定人员、定内容、定形式、定效果”。充分发挥

大学区、学校、教师的作用，力求及时准确地传输学科必威体育精装版的教学理

念和方法，解决教师教学中的疑虑和问题。

(2)督导基层备课质量。各中小学继续严格执行“个人初备-集体研

讨-个人复备(二次备课)”的备课程序。有组织、有记录。课后要进行

及时反思并在教案上具体地体现出来。坚决杜绝无教案上课。____月

份进行中小学“教学常