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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
综合管理部职能职责
一、部门职能
(一)行政服务管理
(二)后勤服务管理
(三)息化管理
(四)目标考核管理
(五)安全生产管理
二、部门职责
(一)行政服务管理
1.组织开展集团目标管理工作,包括目标的制定、督办和
考核工作。
2.负责集团领导的秘书服务工作。
3.负责编写集团总结、报告、领导讲话稿、大事记、季报
等文稿。4.负责集团本部公文处理工作,并负责下属公司的公
文规范工作。5.承办集团大中型会议和办公会、周例会、专题
会等日常会议。6.负责集团访维稳事务、重大突发事件处理事
务。
7.督查督办上级领导和部门交办、集团领导交办和集团会
议决定的各种事项。
8.负责集团本部印章、证照管理。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
9.负责集团本部档案管理,指导和规范下属公司档案管理
工作。10.负责公司领导交办的其他工作。
(二)后勤服务管理
1.负责办公设备、办公用品、交通、通讯等办公物资的采
购和维护,为员工提供工作保障服务。
2.负责监管食堂和饮水、植物等的采购和配置,为员工提
供生活保障服务。
3.负责办公物业管理,监管物管公司,为员工提供人身财
产安全保障。
4.负责集团车辆及车队管理。
5.负责集团接待服务工作。
(三)息化管理
1.根据集团整体战略发展,负责协调推进集团息化建设。
2.负责协调实施息化系统的开发、完善和维护工作。
3.负责集团网站管理和息发布。
4.负责集团息采编、上报和下属公司息工作目标的制定、
考核工作。
5.负责收集舆情息汇集工作。
(四)目标考核管理
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
1.根据市国资委请求,牵头做好团体年度企业负责人业绩
查核相关工作(制定查核目标、审核查核目标、报送查核目标、
跟踪完成情形、完成自查报告、完成查核迎检)。
2.根据市政府督查室要求,牵头做好集团年度重点目标任
务考核相关工作(制定考核目标、审核考核目标、报送考核目
标、跟踪完成情况、完成自查报告、完成考核迎检)。
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