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2024年采购管理制度.pdfVIP

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2024年采购管理制度

采购管理制度1

一、设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需,按批准计划项

目内容进行采购。

二、购置医疗设备前,必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许

可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件,复印件必须加盖经销单位公章,并核实证件的真实

性与有效性,不得购置无证和伪劣产品,严格把好质量关。

三、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。属于政府采购目录或集中采购招标范围的

医疗设备应按规定委托招标采购。对于自行招标的,应做到公开、公平、公正。

四、对于急需和因特殊情况不合适招标采购的设备,可采用询价或定向单一来源采购,但应报

单位领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

五、采购部门应及时掌握采购计划的‘进度,对临床急需的设备应先采购,以保障临床需。

六、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。

七、对违反规定造成的后果,将追查有关人员的责任。

采购管理制度2

一、采购部经理为清真原料采购、(食品)安全第一责任,对物资质量、价格、产品合法性。供

应商经营合法性负有管理职责;

二、清真原料执行国家及清真行业标准。了解、掌握物资质量、市场信息、物价动态,向公

司领导提供决策(招标)资料。

三采购部按车间门提供的计划,及时保质、保量为其提供物资采购服务。为降低采购成本

及时准确掌握物质需求量和贮存数,做到有计划地批量进货。同时根据市场物价的波动,努力做到

涨价前批量进货贮存。

四、采购员履行岗位职责。逐步提高物资鉴别能力,把好进货渠道和质量关,严禁购买面、油、

肉类冻制品、调料等“四无产品”(无厂名、厂址、合格证、清真证明);严禁购买新鲜肉无检疫证,

清真证明;严禁购买超过保质期或不符合食品标签规定的和其不符合卫生标准和要求的食品;检

查中发现证件不全,每项处罚采购员10元。

五、因采购人员失职,购买假冒伪劣,腐败变质、酸败、霉变、生虫污秽不洁、混有异物或失

职造成的损耗,责任人承担相应的责任及经济赔偿。损失金额在100以上的按金额70%赔偿。

损失金额在1000元以内的按80%赔偿。不合格产品全部退货不赔偿,但应承担工作失误责任,每

次扣责任金50元。如发现采购回来的物资有数量损耗、质量损耗,价格在20元以上的应向董事

长作出解释。

采购管理制度3

1.采购总则

1.1为规范集团公司采购工作,特制定本制度。

1.2本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。

2.采购原则

2.1.严格执行询议价程序进行采购,必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、

交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终

价格,临时性应急购买的物品除外。

22大宗材料、特殊材料或技术要求比较复杂材料的采购,必须经过工程技术部、生产部、

销售部和客服部参与,调研汇总各方意见,经公司领导审核批准方可实施采购。材料采购需要相

关部门配合的,相关部门不得找理由拒绝。

2.3.采购人员必须参与货物和服务的验收,采购货物质量、数量、交货期等问题的解决,应

由采购部根据合同要求及有关标准与供应商协商完成

2.4.采购人员采购的材料或服务必须与采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条

件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下,及时将信息反馈给销售、客服或工程技术部供更

改采购单作参考。

25所有采购员必须做到以下廉洁制度:

2.5.1自觉维护企业利益,努力提高采购质量,降彳氐采购成本。

2.5.2加强学习,提高认识,增强法治观念。

2.5.3廉洁自律,不能向供应商伸手。

2.5.4严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

2.5.5工作认真仔细,不出差错,不因自身工作失误给公司造成损失。

2.5.6努力学习业务,广泛掌握与采购业务相关的新材料及市场信息。

3.采购期

3.1供应商的选择

3.1.

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