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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案.pdfVIP

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案.pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2025·-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理

每日一练试卷A卷含答案

单选题(共45题)

1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】A

2、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效

率,应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】B

3、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】C

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

4、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈

【答案】A

5、企业货币工资的支付能力主要取决于()。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益

【答案】D

6、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】C

7、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对

象。

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】A

8、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主

要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营

【答案】A

9、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

【答案】C

10、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。

A.需要因素

B.激励因素

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

C.保健因素

D.公平因素

【答案】C

11、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

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