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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
2025年交通局关于关键岗位和重点环节排
查工作情况报告
县第四监察分局:
为认真开展推进岗位廉政风险防控机制建设工作,全面落实《XX县
行政机关行政行为监督制度实施办法》,根据《XX县人民政府关于认
真做好关键岗位和重点环节等风险防范管理措施重新排查的通知》
·····2025·18号)文件精神,结合我局工作实际,认真查找
我局关键岗位和重点环节等风险点,现就自查情况汇报如下:
一、领导重视,为开展自查工作提供组织保障
为加强对我局关键岗位和重点环节等风险点排查工作的组织领导,我
局成立以局长为组长,总支书记、副局长为副组长,局机关股室所主
要负责人、局下属单位负责作为成员的关键岗位和重点环节风险防控
工作领导小组,形成了“一把手”总负责,分管领导具体抓,股室负
责人亲自抓,上下联动,一级抓一级,一级对一级负责的责任网络。
二、找准风险,实现关键岗位和重点环节风险防控的程序化
按照“三个三”的工作思路,从岗位职责、工作流程、规章制度等三
个方面,全方位对全局工作的关键岗位和重点环节风险点进行梳理排
查。主要从人、财、物管理使用等为关键岗位,以行政审批权力运行
为重点环节进行重新排查。共排查关键岗位3个,重点环节3项,风
险点7个,制订风险防范措施7项。针对制度、岗位和流程中存在的
行政风险,制定预防措施,公开权利运行流程,实施痕迹管理和动态
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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
管理,建立健全从源头抓起、预防为主、实时监控的管理体系。
三、完善规章制度,实现风险防范管理的规范化
为实现交通运输工作的制度化、规范化,切实做到用制度管事、管人,
规范工作人员行为,建立起预防廉政风险的制度防线,紧紧围绕业务、
队伍、工程管理三项建设,建立完善了一系列程序严密、配套完善的
规章制度。一是在业务建设方面,制订了《XX县交通运输局工作规
则》、《XX县交通建设项目管理办法》等一系列规章制度,全面规范
人员行为。二是在队伍建设方面,创新完善绩效考核和奖惩激励机制,
建立了《XX县交通运输局工作责任追究制度》,激励和约束工作人员
廉洁从政、勤奋敬业,杜绝不廉洁行为的发生。三是在行政管理方面,
制订了《后勤接待制度》、《车辆管理制度》等,实行办文、办公、办
事标准化管理,对物品采购、公务接待、财务报销等进行全面规范,
做到标准统一、程序严谨、结果透明。
通过开展关键岗位和重点环节风险排查我局广大干部基本普遍受到
了教育,行政执法单位和部门依法行使行政权力的意识进一步增强,
主动接受群众监督积极性有一定提高。通过自查基本找准了工作中的
关键岗位和重点环节,按照《XX县领导干部四重分片包干负责党风
廉政建设责任制工作办法(试行)》的要求,签订了党风廉政“一岗
双责”责任书,重新制定了规章制度等,确保我局关键岗位和重点环
节等风险防范管理步入规范化管理。
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