2025年工程主管岗位职责(三篇) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2025年工程主管岗位职责

1.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作，认真

贯彻落实公司下达本部门的工作任务，负责本公司设备管理维护工作;

2.安排日常巡检及维护，对设备设施运行进行检查发现问题及时

处理，统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性，记录

工作痕迹;

3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作，掌握基本的

设备原理及维修方法，对故障设备进行检查及维修，对业户的装修进

行检查及验收;与维保单位对接，要求维保单位进行设备维保，并做好

记录;

4.及时完成领导交代的其他工作事项。

2024年工程主管岗位职责（二）

2024年工程主管的岗位职责主要包括以下几个方面：

1.项目管理：工程主管需要负责项目的规划、组织和协调工作，

确保项目能够按时、按质完成。他们需要制定项目计划，分配任务并

监督团队成员的工作进展。同时，他们还需要与其他部门或合作伙伴

进行沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。

2.资源管理：工程主管需要对项目所需的资源进行有效管理，包

括人力资源、物资和财务。他们需要确保团队有足够的人手来完成项

目，并分配和调配资源以提高效率和生产力。他们还需要根据项目的

预算和成本控制要求，合理安排和使用资金和物资。

3.建设监督：工程主管需要对施工现场进行监督和管理，确保施

工进展顺利、符合规范和质量要求。他们需要与施工单位和相关部门

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

进行沟通和协调，解决工程中出现的问题和争议。工程主管还需要进

行现场巡检和质量检查，及时发现和解决施工中的质量问题。

4.技术指导：工程主管需要为团队成员提供技术指导和建议，帮

助他们解决技术难题和困扰。他们需要与团队成员进行交流和讨论，

确保团队的工作能够顺利进行。工程主管还需要关注行业的新技术和

发展趋势，提供技术支持和培训，以提高团队的技术水平。

5.安全管理：工程主管需要负责项目的安全管理工作，包括施工

现场的安全管理和风险控制。他们需要制定和执行安全计划，确保施

工现场符合安全规范和要求。工程主管还需要组织和参与安全培训和

演习，提高团队成员的安全意识和应急能力。

6.进度控制：工程主管需要对项目的进度进行控制和管理，确保

项目按计划进行。他们需要及时发现和解决进度延误的问题，采取相

应的措施和调整，确保项目能够按时交付。工程主管还需要与相关方

面进行沟通和协调，解决进度冲突和问题。

7.风险管理：工程主管需要进行项目的风险管理工作，包括识

别、评估和控制项目中的风险。他们需要制定和执行风险管理计划，

采取措施减少风险的发生和影响。工程主管还需要与风险相关的部门

或单位进行沟通和协调，制定应对策略和应急预案。

8.流程改进：工程主管需要对项目的工作流程进行分析和改进，

提高工作效率和质量。他们需要与团队成员进行沟通和研讨，寻找和

解决流程中的问题和瓶颈。工程主管还需要关注行业的最佳实践和创

新，引导团队探索新的工作方法和技术。

总而言之，2024年的工程主管岗位职责更加注重项目管理、资源

管理、技术指导、安全管理和风险管理等方面的工作。随着技术的不