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货仓部安全控制程序(2025版)_图文 .pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

·········(2025版)

Standardtextofsafetymanagement

(安全管理规范)

单位名:

_________________________

负责人:

_________________________

日期:

_________________________

适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

新编文本

通用版|Qualitytext

货仓部安全控制程序(2021版)

安全管理是企业、单位在生产过程中重要的组成部分,是由企业或单位根据各

自行业的生产标准,而制定的安全生产方针、政策、法规、标准。加强职工的

安全意识,提高安全技能,及时总结,完善安全管理工作的不足之处

1.目的

本程序的目的是确保我公司在进行产品的生产,储存,运输的过

程中,仓库人员遵守GSV安全指导,以便在美国以外的运输海关结

关不会推迟,或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁

物品进入美国的运输工具。

2.适用范围

生产部门和仓库人员进行产品的生产,储存或运输。

货仓负责人对货物装载及外来物料的核查和验收。

3.职责

安全经理负责货物装载过程及外来人员进入货仓的监控。

货仓负责人对货物装载及外来物料的核查和验收。

4.参考文件

第2页

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

新编文本

通用版|Qualitytext

C–TPAT美国海关—贸易伙伴防恐安全指引。

5.程式

5.1安全培训

所有从事货仓工作的雇员必须接受安全教育,认知危险意识和

识别内部阴谋的培训。未经培训或许可人员一律不得进入货物装卸

区,进出货仓必须接受登记。

5.2来料验收及储存

5.2.1所有来料由货仓主管和安全经理或指定代表人核对采购

部发出的采购单,对无货单物料一律拒收处理。

5.2.2经核实后的外来物料放入独立的验收区域。由IQC对货品

质量的检验。

5.2.3来货数量必须符合《采购单》或《来货单》数量,货物的

或多或少货仓部进行相应的调查,严重的不符的,需向厂部或洋行

举报。禁止一切无货单物料进入或被偷窃强取的事件发生。

5.2.4经IQC检查后,合格的来料货物应存放于合

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