2025年二季度工作计划四篇 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年二季度工作计划四篇

二季度工作计划篇1

新的一个季度意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着

南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再

接再厉，迎接新的挑战。20__年第二季度行政人事部将从以下几

个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的

制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发

展的根本。

二、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门

人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中

层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，

他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为

他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事

件。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我

们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会

越做越强。

二季度工作计划篇2

（一）加强组织收入。一是做实税收分析，挖掘潜在的税源

增长点，全面掌握国家税收政策变化对税收的影响，高度关注影

响收入的主要经济因素和重点税源企业的经营情况，制定科学组

织收入预案，牢牢把握组织收入工作主动权。二是继续加强股权

企业税收管理，坚持落实股权“先税后变更”制度。三是做好存

量房交易纳税评估扩围试点工作，规范存量房中别墅式住宅、商

铺、车库交易税收征管，与相关部门有效沟通，解决好存量房评

估扩围试点工作相关数据基础信息问题。四是进一步提高风险管

理工作质量，组织税收风险管理培训工作。五是强化税务稽查。

安排好重点税源企业重点检查工作、打击发票违法犯罪检查工

作、税收专项检查工作，加大违法案件曝光力度。

（二）优化纳税服务。全面落实总局的《纳税服务规范》对

办税服务厅工作台、等候休息区等进行改造，更新叫号评价系统、

增配电脑显示器，实现一机双屏，增配供纳税人使用的打印机、

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

复印机、监控设备等。完成纳税人需求调查，形成详细完善的调

查报告。

（三）完善绩效管理。组织好市局考评机关科室和基层局的

3.0版指标体系以及基层局3.0版考评指标体系导入工作，推行

个人绩效管理工作，结合考评指标体系运行情况开展督查，开展

绩效管理与考评工作培训。组织完成一季度绩效考核工作。

（三）有效组织教育培训。按照教育培训指导意见，结合实

际工作，广泛利用络教育平台，开展切实有效的培训。

（四）规范财务管理。严格落实厉行节约，进一步控制“三

公”经费支出，做好公务用车制度改革工作，完成财务档案室建

设，有序开展档案整理入库工作。

（五）组织好第24个税收宣传月活动。与国税局相互配合，

充分利用各种宣传媒体，结合兵团军垦文化和行业特色，突出重

点和实效，贴近百姓需求，重视百姓关注的热点，宣传报道税收

改革、管理、服务的创新举措，推广基层税务机关依法治税、简

政放权、改进作风的好经验好做法，扩大税收宣传的影响