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如何创建并拓展全球化远程
工作企业：创始人指南
如何创建并拓展全球化远程
工作企业：创始人指南
目录
3–4
简介
5–8
选择雇佣对象和地点
8–11
开设海外子公司
12–17
在扩大规模的同时确保合规
18–23
薪酬
24–26 授予股权和股票期权
27–30
组建团队
31–33
发出录用通知
34–39
为员工支付薪酬
40–43
以创始人身份为自己支付薪酬
44–47
建立人力资源技术栈
48–51
虚拟交流最佳实践
52–57
培养积极的远程工作文化
58–59
使用Deel简化全球团队管理
60关于Deel
3简介
与几年前相比，创始人组建全球团队的过程已大不相同。
如今，在全球范围内雇佣、支付和管理员工所需的基本条件已非常成熟。这些都是
即将扩大规模的团队取得成功的关键因素，Deel就是一个典型的例子。
建立和扩展一家全球化、以远程工作为主的公司并不像以前那么复杂，尤其是在使
用Deel服务后，但即使如此，仍然会让人感到不知所措。本指南将指导您建立以远
程工作为主的企业，从选择雇佣地点到维持积极的工作场所文化，并提供工具和资
源，让您自信地迈出每一步。
小贴士：要轻松获取专为初创企业创始人设计的模板和指南，请下载我们的快速入
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免责声明：本指南仅供参考，不应被视为专业或法律建议。
AlexBouaziz
4DEELCEO兼联合创始人
2022ALL-STARSAAS大会
”我们之所以能在不到一年的时间里雇佣到
“
1200多人，是因为我们没有把自己局限在
一个雇佣范围内，也没有让所有人都来办
公室上班！”
5选择雇佣对象和地点
在组建全球团队时，您有三种雇佣选择：直接雇佣员工、雇佣临时雇员和通过
名义雇主（EOR）雇佣员工。
6选择雇佣对象和地点
直接雇佣员工
许多在本地或地区雇佣员工的公司都会直接雇佣员工
直接雇佣员工是指公司在其实体下雇佣的全职或兼职雇员，并通过公司的发薪系
统支付工资
作为雇主，您对直接雇员有很大的监督权。您可以决定生产流程、沟通方式、准
休时长等
直接雇佣员工可能既费钱又费时，因为您必须按照当地的薪资管理规定处理他们
的薪资，并为他们提供法律规定的福利。
7选择雇佣对象和地点
临时雇员
临时雇员是指不在您的薪酬系统上登记，而是作为外部合作者的员工
临时雇员自行安排工作时间，通常从事长期和短期项目。他们通常有多个客户，
但没有雇主
初创企业的创始人通常会雇佣临时雇员，因为这样可以降低雇主成本，因为您没
有义务支付税金和福利，也不必承担全职员工的成本
临时雇员通常已经有了自己的设备，不需要培训，这使他们成为一种经济实惠的
雇佣选择，因此您能安排他们比员工更快入职
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