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EPC总承包模式下的采购成本管理问题与对策-以JS公司印尼K电厂项目为例.pdf

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    摘要

    随着“一带一路”倡议的深入实施，在党中央提出“构建国内国际双循环

    相互促进的新发展格局”的战略部署后，为实现国家二零三五年远景目标，国

    内总承包商加快了国际化的脚步，更多的参与到国际工程的建设中去。EPC（设

    计、采购、施工）总承包模式凭借着其在各阶段的资源整合和高效配置优势，

    在国际工程项目中备受青睐。而在EPC模式中，采购成本直接影响项目总成本，

    如何做好采购成本管理，成为企业发展国际化进程中亟须解决的问题。

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