供应链管理模式下的采购管理.pptx

供应链管理模式下的采购管理

CONTENTS采购管理概述采购策略与供应商管理

01采购管理概述

采购管理概述采购管理流程：

供应链中的采购环节概述。采购管理指标：

衡量采购管理绩效的关键指标。采购管理优势：

采购管理模式下的优势及效果。

采购管理流程采购策略:

制定采购计划，选择合适的供应商。供应商评估:

对供应商进行评估，确保供应商符合要求。采购执行:

下单采购，跟踪订单进度。供应商绩效评估:

对供应商的绩效进行评估，持续改进合作关系。采购风险管理:

管控采购过程中的各种风险，确保供应链畅通。

采购管理指标指标说明目标采购成本采购所需资金总额降低采购成本供应商交付准时率供应商交货准时率提高供应商交付准时率供应商绩效评分对供应商绩效进行评分持续改进供应商绩效

采购管理优势成本优势:

通过优化采购流程降低成本。风险控制:

有效管控采购环节风险。供应链协同:

促进供应链各环节协同运作。质量保障:

保证采购品质符合标准。效率提升:

提高采购效率，减少资源浪费。

02采购策略与供应商管理

采购策略与供应商管理采购策略制定：

根据企业需求制定采购策略。

供应商管理关键点：

有效的供应商管理关键点。

供应商合作模式：

不同的供应商合作模式。

采购策略制定战略性采购:

长期合作伙伴关系的建立。

节约型采购:

以成本为核心进行采购。

创新型采购:

探索新型供应商合作模式。

风险型采购:

针对风险较高的采购进行应对。

多元化采购:

多渠道多元化采购策略。

供应商管理关键点供应商评估:

对供应商进行全面评估。供应链透明:

保持供应链透明度，降低信息不对称风险。供应链风险管理:

管控供应链各环节风险。供应商绩效考核:

设定供应商绩效考核标准。供应商合作:

建立长期稳定的供应商合作关系。

供应商合作模式竞争型合作:

采用多家供应商竞争模式。战略型合作:

与核心供应商建立战略合作关系。合作风险共担:

与供应商共同承担合作风险。长期合作:

建立长期稳定的供应商合作关系。创新合作:

与供应商共同创新，实现共赢。

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