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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2025公共卫生服务项目绩效考核工作实施方案

一、背景和目的

随着公共卫生意识的提高和公共卫生服务体系的日益完善，

2025年公共卫生服务项目绩效考核工作的实施显得尤为重要。本

方案的目的是通过对公共卫生服务项目的绩效进行科学评估，提

高公共卫生服务项目的质量和效率，切实保障人民群众的健康权

益。

二、工作范围

2.1考核对象：

2024年度我国开展的各类公共卫生服务项目，包括但不限于

疫苗接种、健康教育、传染病控制等项目。

2.2考核指标：

根据不同的公共卫生服务项目，设置相应的考核指标，包括

项目覆盖面、项目质量、项目效益等方面的指标。

2.3考核周期：

每年进行一次全面考核，同时可以根据实际情况进行临时抽

查。

三、考核内容

3.1考核标准制定：

制定符合公共卫生服务项目特点的考核标准，明确各项指标

的具体要求和评分标准。

3.2考核依据：

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

依据各公共卫生服务项目的相关政策法规、技术规范、执行

方案等文件，以及实际开展情况进行考核。

3.3考核内容：

（1）项目覆盖面：包括项目的覆盖范围、项目的参与率等指

标。

（2）项目质量：包括项目的操作规范、项目的数据准确度、

项目的效果等指标。

（3）项目效益：包括项目的社会效益、健康效益等指标。

四、考核方法

4.1考核组成：

设立专门的考核组织机构，包括项目负责人、专家评审组等

人员。

4.2考核流程：

（1）确定考核对象和考核内容；

（2）制定考核标准和评分标准；

（3）开展考核前培训和考核现场指导；

（4）收集、整理和分析考核数据；

（5）编制考核报告，进行结果评定和排名；

（6）下发考核结果通知书，公布考核结果。

4.3考核方法：

（1）实地调查：组织专家对项目现场进行调查，了解项目的

实际情况。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（2）查阅资料：检查项目的相关文件、记录等资料，了解项

目的工作过程和效果。

（3）听证会：组织项目负责人和相关人员进行听证，获取更

准确的信息。

五、考核结果处理

5.1结果评定：

根据考核得分及排名，将各项目按照优秀、良好、合格、不

合格等等级进行评定。

5.2奖励措施：

对考核结果优秀或良好的项目，给予适当奖励和表彰，体现

个人和团队的努力和成就。

5.3整改措施：

对考核结果不合格的项目，要及时进行整改，制定相关整改

措施，确保下一次考核符合要求。

六、考核结果运用