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技术管理检查表.doc

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表5

技术管理检查表

项目

检查内容

评价标准

检查记录

扣分

得分

技术力量配备

(10)

技术负责人配备质量

(5)

技术负责人不具备任职资格的扣3分(初级及以上职称,大专及以上学历),不会对常规计算或安全计算软件的扣2分。

常用规范、标准与计算软件的配备

(5)

未配备常用规范、标准的扣1分;配备不全的扣1分/项,未配备安全计算软件的扣2分;未建立相关法律法规及其他要求清单,未及时更新的,扣2分,抽查2-3份,无受控标识的,发现一处扣1分。

技术档案建立

(55)

施工组

织设计

(15)

施工组织设计未进行审批的扣5分,编制不完善的扣3分/项(施工部署、重点难点实施方案、应急预案、检验试验计划、绿色及环保方面技术组织措施、施工进度计划及工期保障措施、施工平面布置及其说明、职业健康安全与环境管理)。

专项施

工方案

(20)

施工中分部分项施工方案未进行审批的,一项专项施工方案未审批就实施扣10分。

未建立项目方案清单的扣2分。

脚手架与模板方案中无相应附图的扣3分/项(型钢平面布置图、外架剖面图、转角节点布置大样图、连墙件及剪刀撑设置,模板方案中梁板支撑的平、立、剖面图与节点大样图,计算书是否合理),其余专项施工方案检查人员可进行抽查。

危险性较大分部分项工程方案

(10)

未编制危险性较大分部分项工程方案扣10分;未组织专家论证的扣10分;未按专家意见修改后未经公司审批的,扣5分。

图纸会审与技术交底

(5)

未进行图纸预审或未形成书面记录的,扣3分;纪要、设计变更签字盖章不齐全的扣2分;技术交底(含对设计变更的交底)内容、完整性、手续不全的扣2分/项。

特殊施

工过程

(5)

大体积砼浇注、预应力张拉、防水、结构焊接和桩基础处理等特殊过程未编制施工方案,扣3分。抽查其中两项,无相应的作业指导书及技术交底内容,扣3分,上岗人员无资格及培训情况的,扣2分。

技术管理现场执行

(35)

专项施

工方案

(20)

现场关键部位未按方案实施的扣3分/项(主查脚手架、支模架、塔吊、人货电梯、卸料平台等方案实施);现场需要技术控制的部位未做实施方案或缺少技术措施实行。

危险性较大分部分项工程方案

(15)

未按方案实施的扣10分;现场实施较差扣8分,一般扣4分,实施较好不扣分。

未对危险性较大分部分项工程方案进行交底的扣3分,方案实施过程无记录的扣2分。

后补方案的扣5分。

合计

区域公司:项目名称:

注:施工现场质量、安全较差,技术方案落地率差的,得分应酌情再扣减。

检查人员:日期:年月日

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