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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
2025年车辆调度员工作计划
由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位
的需要,我部门不断熟练生产业务流程,并学习新的相关业务知识,
力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践,
我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地
生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和erp文档的整理等日
常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组
的临时任务安排等工作。
现将____年工作计划具体如下:
1、做好基地的生产经营管理,观察学习同行业相关业务知识,扬
长补短,并不断总结经验,优化基地的生产业务流程。
2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作,配合各分公司解决摄
制组遇到的困难,解决生产实际问题,并找出生产中遇到的不足,挖
掘生产业务流程的控制点,以认真搞好生产的衔接工作,尽量避免出
现断点。
3、做好工作规划,分清轻重主次,细心认真完成基地生产的日常
工作。包括erp信息上传更新,挖掘erp更具价值的信息,力求做到
生产管理更具专业化。
4、生产服务方面多做沟通,多了解各分公司的生产需求和意见,
为基地功能的健全、erp的不断完善收集更多信息和数据,积累erp管
理经验。
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
4、纪律方面,做到坚持不迟到不早退,遵从领导指示,学会管理
自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作
任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。
6、____年里,erp工作仍将是重点,除了erp在整个基地的建立
与推广以外,erp的实施应用更加重要,我部门会积极配合开发部门做
好erp业务流程的培训学习工作,并尽快应用到实际生产中。
5、企业erp对“标准化、规范化、精细化”要求很高,所以这对
企业erp的整体实施是有一定难度的,我部门会积极配合基地各分公
司与各部门一同研究如何将erp更好的融入日常管理,不断探索与创
新,共同进步。
6、基地的生产安全是不容忽视的,我部门会积极配合基地其他各
分公司和有关部门积极做好生产安全工作。
目前,基地自身正在处于一个新老交替,新旧结合的过渡期,面
对国家政策大力支持,而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞
争加剧的复杂环境,基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范
化,以配合基地erp的顺利实施。所以我部门会在新的一年里,积极
努力做好各项工作,配合各分公司圆满完成各项生产任务。
我们将从自身做起,立足实际,认真做好生产数据与信息的收集
及编整,采编更具价值的客户信息,提高生产任务的可执行力,使我
们的工作有所开拓,有所进取,有所创新。
____年是公司不平凡的一年,____个月已经过去,现就生产调度
室前____个月的工作做一下总结:
1、生产安全方面:为提高员工安全生产意识,____年____月____
日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全培训演习一次,
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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
____年____月____日派到德州参加消防安全培训一次,回来后又连续
一个月利
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