工程招投标法规及合同管理技巧探讨(2025版) .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

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PERSONALRESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

工程招投标法规及合同管理技巧探讨（2024

版）

本合同目录一览

1.1工程招投标法规概述

1.1.1招投标法律体系

1.1.2招投标基本程序

1.1.3招投标文件的编制与提交

1.2工程招投标合同管理技巧

1.2.1合同签订前的准备工作

1.2.2合同内容的明确与完善

1.2.3合同条款的谈判与签订

2.1工程合同的履行与管理

2.1.1合同履行过程中的监督与协调

2.1.2合同变更的管理

2.1.3合同解除与终止的管理

2.2工程合同的违约责任与争议解决

2.2.1违约责任的认定与处理

2.2.2争议解决的途径与方法

2.3工程合同的验收与结算

2.3.1工程验收的标准与程序

2.3.2工程结算的依据与方法

2.3.3工程质量保证金的处理

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3.1工程合同风险管理

3.1.1风险识别与评估

3.1.2风险防范与控制措施

3.1.3风险责任的分配与承担

4.1工程合同的合规性与合法性

4.1.1合同法律法规的遵守

4.1.2合同签订与履行过程中的合规性检查

4.1.3合同纠纷的法律适用与解决

5.1工程合同的档案管理

5.1.1合同文件的归档与保管

5.1.2合同文件的查阅与复制

5.1.3合同文件的更新与替换

6.1工程合同的信息管理

6.1.1合同信息的收集与整理

6.1.2合同信息的传递与沟通

6.1.3合同信息的必威体育官网网址与保护

7.1工程合同的培训与教育

7.1.1合同管理人员培训内容与方式

7.1.2合同签订与履行过程中的培训与指导

7.1.3合同风险防范与处理的培训

8.1工程合同的评估与改进

8.1.1合同执行效果的评估指标与方法

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

8.1.2合同管理存在的问题与不足

8.1.3合同管理改进措施与方案

9.1工程合同的信息化管理