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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2025年公路运输管理所道路运输管理工作总结

2025年，公路运输管理所在道路运输管理工作中取得了一系

列重要成绩。在上级政府的正确领导下，全体员工紧密团结，勤

奋工作，积极创新，为保障道路运输安全、提高服务质量、促进

发展做出了积极贡献。以下是对2025年道路运输管理工作的总

结。

一、工作开展情况

2024年，公路运输管理所坚持以人民群众满意为目标，全面

贯彻落实上级政府关于道路运输管理的各项决策部署，抓住“稳

定发展、服务质量提升、安全监管”的主线，牢固树立安全发展

观念，科学制定年度工作计划和任务，从而确保工作有序推进。

1.加强交通安全管理：

针对道路交通事故高发的问题，公路运输管理所注重交通安

全管理，加强道路交通安全巡查，提升交通管理水平。通过加大

对交通违法行为的查处力度，对违法行为进行严厉打击，大幅度

减少了交通事故发生的次数和人数。同时，加强对道路交通设施

的监管，适时进行维护和修缮，提高了道路运输安全系数。

2.优化服务质量：

公路运输管理所始终坚持以人民群众需求为导向，持续推进

道路运输服务质量的提升。加强对公路客运、货运市场的管理监

督，完善公路客货运输市场准入标准和服务质量评价体系，严格

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

执行运输企业安全生产制度，加强对从业人员的培训和教育，提

高道路客运、货运服务质量和安全水平。

3.推动运输发展：

公路运输管理所积极参与运输发展规划的制定和实施，推动

运输业健康、有序、快速发展。通过加强与其他交通运输部门的

协调合作，优化运输资源配置，完善运输组织体系，提高运输效

率。同时，积极推进智能化运输管理和信息化建设，提升运输服

务水平。

二、存在的问题与不足

在2024年道路运输管理工作中，公路运输管理所也存在一些

问题和不足，需要引起重视：

1.人员不足：

面对日益增长的道路运输需求和工作任务，公路运输管理所

人员相对不足。特别是在一些繁忙的节点，人员配置不足，导致

工作开展不够顺利，一些任务没有得到及时处理。

2.信息化建设滞后：

虽然公路运输管理所已经开始推进信息化建设，但与其他地

区相比仍然存在一定差距。信息化建设的滞后导致管理所的工作

效率有待提高，也限制了对道路运输的有效监管。

3.部分从业人员素质参差不齐：

尽管公路运输管理所对从业人员的培训和教育进行了一定程

度上的加强，但仍然存在部分从业人员素质参差不齐的问题。一

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

些从业人员安全意识不强，法律法规意识淡薄，严重影响了运输

服务质量和安全水平。

三、下一步工作方向

在____年的道路运输管理工作中，公路运输管理所将进一步

加强组织领导，提升工作水平，解决存在的问题和不足，全力以

赴完成各项工作任务。

1.优化资源配置：

公路运输管理所将进一步加强与上级政府以及其他交通运输

部门的沟通和协