2025年公司质量方针和质量目标-公司的质量方针和环境方针 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

公司质量方针和质量目标-公司的质量方

针和环境方针

公司质量方针和质量目标

质量方针：

为实现顾客满意的目标，本公司制定了以下质量方针：质

量第一，用户至上，恪守信誉，竭诚服务。我们将顾客的需求

和期望转化为产品和服务要求，并通过科学的管理提高企业的

管理水平和产品质量。我们以优质的产品和低廉的价格赢得用

户的信任，并以顾客满意为企业的生存之本，实现我们对顾客

的承诺。本方针与企业总体经营方针相适应和协调，是企业经

营方针的重要组成部分，体现了满足要求和持续改进的承诺。

本方针为制定和评审质量目标提供了框架，各部门应在此基础

上指定相应的质量目标并执行《管理策划控制程序》。各级领

导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使全

体员工正确理解并坚决执行。企业应不断对质量方针进行适宜

性评审，必要时可对其进行个性化以适应企业内外环境的变化，

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

并执行《管理评审控制程序》。对质量方针的批准、发布、评

审和个性执行应执行《文件控制程序》。

质量目标：

为实现组织的质量方针，我们制定了以下质量目标：

1.半成品合格率达到96%，每年提高0.2%-0.3%；成品一

次校验合格率达到97%。

2.产品出厂合格率达到100%。

3.顾客满意率达到98%，每年提高0.2%-0.3%。

与质量相关的部门应根据本部门特点对目标进行分解，转

化为本部门具体工作目标，并进行相应的质量策划以保证目标

的顺利完成。

注：删除了目录部分，因为不是正文。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

3）建立全面质量管理体系，定期召开会议加强从原料收

购到产品销售全过程的质量管理。

4）制定工作计划和总结，定期总结和安排全公司工作。

5）加强职工管理和培训工作，提高技术和管理水平，办

好职工福利，安排好职工生活。

6）负责全公司职工奖惩制度，进行奖励和处罚。

7）搞好职工思想工作和精神文明建设，组织职工进行政

治研究。

8）注重产品质量和职工安全健康，搞好安全生产和劳动

保护。

二、生产科职责

1）坚持质量第一，正确处理数量和质量的关系，开展“质

量信得过”活动。

2）组织车间自检和互检工作，支持检验人员，严把质量

关。

3）检查车间生产工作。

4）检查车间质量管理和标准执行情况，纠正不符和质量

要求的操作行为。

5）定期进行生产、质量考核制度，表彰先进，促进后进。

百学须先立志。——朱熹

三、质检科科长职责

1）认真贯彻质量工作方针、政府和上级指示，坚持质量

第一，领导员工提高产品质量和经济效益。

2）建立、实施和保持质量管理体系。

3）组织领导全公司全面质量管理工作，确保产品质量。

4）制定产品质量规划，明确目标，责任到人，保证实现

质量管理工作稳定提高。

5）组织质量检查活动，定期召开质量分析会议，解决重

大质量问题和责任事故。

6）参与新项目产品标