2025年铁路建设项目质量安全红线管理实施细则- .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

中铁四局商合杭铁路站前xx标铁路建设项目质量安全红线管理实施细则（修订版）

为了全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至

上”的理念，切实强化质量安全意识，严肃查处质量安全违规行为，打造精品工程，结合项目

·····························2025〕310号）、《铁路

···················2025〕292号）以及京福客专安徽公司《关于印

发的通知》（京福安质〔2018〕1号）等有关文件精神，特制定本细则。

一、工作原则

（一）坚持依法合规。项目部各部门应根据法律法规、技术标准、上级文件等规定，做好

红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

（二）鼓励自查自纠。鼓励各单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。

（三）形成强大合力。通过红线管理，促使各单位切实增强质量责任意识，形成齐抓共管

质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。

二、管理机构及职责分工

项目部成立质量安全红线管理领导小组，由项目指挥长任组长，分管质量安全的副指挥长

任常务副组长，成员由各

部门负责人、各专业工程师、各分部和梁场（厂）负责人组成，办公室设在项目部安质部，

负责标段内质量安全红线管理日常工作。

项目部成立质量安全红线管理领导小组

现场质量安全红线检查组

组长xxx

副组长xxx

组员xxx

每月负责组织对各分部（梁场）施工项目（工点）进行定期检查，重点针对铁路营业线施

工及临近营业线施工质量安全；桥涵、连续梁、路基、无砟轨道、房建等施工现场质量安全、

负责对工程实体方面进行专项检查或者日常检查。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

建设行为红线管理检查组

组长xxx

副组长xxx

组员xxx

每月负责对各分部（厂）的安全风险工点施工方案、安全方案、作业指导书等进行梳理审

查；对质量安全技术交底、原材料、试验检测、检验批、沉降观测、工程日志等内业资料检查、

对工程分包、转包等进行排查治理。

各分部、梁场(厂）要相应成立以分部负责人为组长，相关部门负责人为组员的领导小组；

建立并完善质量安全红线管理组织机构，制订工程质量安全红线管理制度，并组织

开展日常检查工作。

三、红线问题

（一）工程实体方面

路基填料不符合设计要求，CFG桩等地基处理检测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计

要求施工。

桥梁桩基出现III、IV类桩和钢筋笼长度不够，站房钢结构构配件不合格；使用不合格

电缆。

现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。

施工旁站不到位或编造虚假材料，第三方检测数据虚假不实。

（二）施工行为方面

偷工减料、以次充好

偷工减料地基处理桩长度不足、换填深度不够；土工格栅铺设层数不满足设计。

以次充好型钢、钢筋强度不满足设计要求；使用不合格的水泥、减水剂；砂石料含泥量超

标，级配不符合要求；防水板质量不合格。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

转包和违法分包。转包和违法分包的认定标准，执行《中国铁路总公司关于开展