企业筹资实务第一章企业筹资概述PPT.pptVIP

金华职业技术学院经贸学院楼土明教授主讲2005.04企业筹资的渠道和方式第一章企业筹资概述企业筹资的动机组织机构和要求企业筹资的类型资金需要量的预测讲解练习指导参考第一节企业筹资的动机组织机构和要求企业筹资根据需要需通过一定的方式从企业内外集中资金一、企业筹资的动机扩张筹资动机：扩张原因、市场压力、内部压力偿债筹资动机：调整资本结构恶化性偿债筹资解困筹资动机：临时财务困境混合筹资动机：以上两种及两种以上在小规模企业，以上事项一般全部由财务经理一人兼管。1较大规模的企业，分工如下。2财务主管的主要职责为筹措与管理企业经营所需的资金3会计主管的主要职责为审核、监督与管理资金的使用效果，4财务总监的主要职责为：制订公司财务各项政策，编制长短期公司5经营与投资计划，还参与公司其他重大决策事项。在通常情况下，6财务总监是董事会成员。7企业筹资的组织机构财务主管与会计主管的特定职责取决于企业规模大小财务主管会计主管银行事务会计核算对外筹资财务报表现金管理内部审计信贷管理工资业务股利分配编制预算保险税务管理养老金财务总监财务总监的主要职权：组织并监控参与拟订有关公司经营的重大计划、方案，包括年度预算、决算方案，资金使用和调度计划，费用开支计划，筹资融资计划，利润分配方案，弥补亏损方案等；参与公司资金使用和调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动；对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送董事会；及时发现和制止公司违反国家财经法律、法规的行为和可能造成国有资产损失的经营行为，并向董事会报告，必要时可直接向国有资产管理部门和财政部门报告；定期向董事会、监事会报告公司的资产动作和财务情况，并接受董事会、监事会的质询；监督、检查公司的全资、控股子公司的财务动作和资金收支情况，并有权