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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
铁路安全规章制度管理办法
一、目的
为确保公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作
性,实现对规章制度的长效管理,不断完善公司各级规章制度体系建
立,促进公司各项事务的规范管理,根据工作实际,制定本办法。
二、适用范围
本制度适用于调整公司各项内部管理工作关系的工作制度、细
则、办法、规定、标准、操作规程及其它政策性文件等。
三、职责
1、公司总经理办公室负责审核、发布公司安全环保方面的管理规
章制度、操作规程、标准。
2、公司总经理办公室、办公室负责公司安全环保方面的管理规章
制度、操作规程、标准的拟定、修改完善和评审、考核。
3、公司各部门负责贯彻执行。
四、工作程序
1、申报、立项、起草
(1)申报
办公室负责____公司年度安全环保规章制度、操作规程、标准的
需求调查,各职能部门应根据实际工作情况,对本部门安全环保规章
制度建设工作进行合理安排,科学预测本部门当年的规章制度建设需
求。
(2)立项
第1页共28页
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
办公室应根据公司的战略规划、结合当前的重点工作和中心工
作,对规章制度需求进行评估、立项。
(3)起草
办公室根据管理需要起草规章制度初稿。
2、论证、审定和发布
(1)论证
办公室负责____规章制度的专题论证,论证的主要内容包括:
1)制定、修改和发布规章制度的主体,是否符合本部门的职能,
是否超越权限;
2)规章制度是否符合有关上位政策、法规、文件的规定;
3)规章制度合理性、现实性与公司内部其它规定是否统
一、协调;
4)规章制度内容所涉及的管理措施是否合理、有效,是否有明确
的程序和要求。
(2)审定
经论证有必要进行修改的,发回起草部门进行修改,再次论证通
过后,提交领导班子进行最终审定。
(3)发布
总经理办公室对规章制度进行审核通过后,由公司按照规定的发
文程序正式办文,及时下发。
3、评估、修改
(1)评估
第2页共28页
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
总经理办公室在评价规章制度实施过程中,在适用范围、合理性
和可操作性等方面的情况,查找并确定规章制度在实施范围、具体措
施以及实施效果等方面存在的问题。
(2)修改
办公室,应当根据工作的实际需要,对本部门职能范围内的规章
制度及时进行修改,进一步理顺各项工作程序,确保实施效果。
五、附则
1、本制度由办公室负责解释;
2、本制度自下发之日起执行。
遵守规章制度,确保铁路安全畅通
进入二十一世纪,随着科技飞速发展,我国铁路建设也进入一个
新的发展时期,其间我国铁路已成功实施了六次大面积提速
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