钢结构厂房施工组织机构及机械设备.docVIP

TOC\o1-3\h\z\u第一局部：工程管理 4

1.工程概况 4

2．工期与质量目标 8

2.1工程方案工期 8

2.2工程质量目标 8

3.施工准备情况 8

3.1下部结构及场地条件 8

3.2施工用水用电 8

3.3钢结构施工图设计 8

3.4开工及进厂手续 8

4．施工总体部署 9

4.1施工方法概述 9

4.2工作阶段划分及各阶段的工作目标 10

5.施工组织机构及管理网络 12

5.1工程组织 12

5.2工程管理机构 13

5.3现场施工组织机构图 13

5.4工程部人员职责 14

5.5工程管理班子配备情况表 15

5.6施工队伍〔含劳动力安排一览表〕 15

6.方案投入的主要施工机械设备表及主要材料进场方案 17

6.1拟投入的主要机械设备表 17

6.2主要施工机具进场方案〔不含加工厂设备〕 20

6.3主要工程材料进场方案 21

7.施工总平面布置图 22

7.1施工平面布置 22

7.2进退场道路 23

7.3临时用电 23

7.4临时用水 23

8.进度控制及确保进度的技术组织措施 24

9.实现质量目标的措施 27

10.平安生产和文明施工措施 44

11.雨季施工措施 56

12.文明施工、施工现场管理及环境保护措施 57

13.组织与技术协调 59

14.降低本钱、提高经济效益措施 62

15.工程竣工验收阶段管理及保修 62

第二局部分项工程施工方案 68

第一篇钢结构制作方案 68

1.技术准备 68

2.材料准备 70

3.生产组织 75

4.加工制作工艺 78

5.构件预拼装 99

6．钢结构构件包装 101

7.钢结构构件堆放 102

8.质量标准与检验验收 103

9.构件出厂运输 106

第二篇刚架结构及屋面围护系统现场施工方案 108

1.工程概况 108

2.施工准备 108

3.脚手架搭设 111

4.对大型行车安装的配合 115

5.刚架结构安装 117

6.现场涂装施工 126

7.屋面围护系统安装 129

8.平安风险分析及对应平安技术措施 140

5.施工组织机构及管理网络

5.1工程组织

为了确保本工程施工的进度、质量、平安。必须确保各种资源〔技术、人员、设备、原材料等〕的充分满足和及时到位。为此，集团公司成立中船绿洲工程指挥部，将由集团公司总经理章历军担任工程总指挥，组织协调设计部、工程管理部、物资供给部、财务部和制造公司，具体负责本工程工程设计、材料采购、加工制作、施工安装、资金运作，对工程工程的质量、平安、工期方案等进行总体控制与协调工作。

施工现场委托国家二级工程经理刘成冰担任工程经理，工程部由工程总工程师、施工经理、施工员、质量员、平安员、材料员、核算员等相关专业人员组成。

本工程实行工程经理责任制。按照工程法施工，由工程经理代表公司按照公司工程管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行工程合同中必须履行的各项条款，对本工程从签订合同——施工准备——施工过程——竣工验收——移交——效劳管理等整个过程进行有效的组织和控制，以确保工程质量、工期、平安与文明施工、本钱效益与实现合同目标。为此，在施工管理层设置原那么上，采用因目标编制、因编定岗、因岗定人、一人多职，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻工程管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的工程部领导班子和“精干、高效”的工程部管理成员。本工程部有能力协调各方面的关系，排除各种障碍，通过精心组织，严格管理，能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。

5.2工程管理机构

5.3现场施工组织机构图

工程经理：

工程经理：

工程技术负责人

工程技术负责人：

施工经理：

材料员计划员预算员

材

料

员

计

划

员

预算员

质

检

员

安

全

员

施

工

员

安装二队涂装队架子队安装一队起重队

安装二队

涂装队

架子队

安装一队

起重队

5.4工程部人员职责

〔1〕工程经理：作为集团公司法人代表在该工程上的授权代理人，是该工程工程管理实施阶段全面负责的管理者，在工程部成员的协助下，负责全面履行合同条款，按合同约定的质量、工期、平安进行严格控制，确保合同目标的顺利实现。

〔2〕工程技术负责人：全面负责工程的设计技术、制作技术、施工技术的筹划与管理