《社会组织管理》课件.pptVIP

**********************社会组织管理社会组织管理是指对社会组织的运作进行规划、组织、领导和控制的过程，旨在实现组织的目标。什么是社会组织社会组织是自然人、法人或其他组织自愿组成，以公益性、非营利性为目的，为社会公众提供服务的非政府组织。社会组织的成员共同遵守章程，并以民主的方式进行管理和运作，以促进社会发展、维护社会公正、改善民生。社会组织通常依靠志愿者、捐赠、政府支持等方式进行运作，在社会中发挥着不可或缺的作用。社会组织的分类11.按性质划分公益性、非营利性、营利性组织，根据其目标和运作方式进行分类。22.按业务领域划分教育、医疗、文化、体育、慈善、环保等，根据其主要工作内容进行分类。33.按登记注册划分民办、政府办、社会团体、基金会等，根据其法律地位和管理方式进行分类。44.按组织结构划分地方性、全国性、国际性，根据其服务范围和组织结构进行分类。社会组织的特点非营利性社会组织的宗旨并非追求利润，而是为了实现特定的社会目标，例如公益事业或社会服务。自愿性社会组织的成员都是自愿加入的，他们共同努力实现组织的目标，并拥有对组织的管理权。非政府性社会组织独立于政府机构，不受政府直接控制，但也需要在法律框架内开展活动。公共性社会组织的活动通常具有公共利益性质，其目标和活动对社会公众产生积极影响。社会组织管理的内容人员管理招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等，确保组织拥有高素质人才队伍。运营管理制定和执行组织计划、预算、项目管理、财务管理等，确保组织高效运作。公共关系建立与政府、媒体、公众的良好关系，提升组织影响力和社会公信力。战略管理制定组织发展目标、战略方向，并进行有效实施和评估，确保组织可持续发展。社会组织管理的重要性100M非营利组织全球范围内，非营利组织数量超过100万500M志愿者每年有超过5亿人参与志愿者工作$100B社会影响力社会组织对社会发展的影响力高达千亿美元社会组织管理的基本原则合法性原则遵守国家法律法规，维护社会公共利益。民主性原则成员参与组织决策和管理，保障成员权利。效益性原则提高资源利用效率，实现组织目标，满足成员需求。服务性原则为社会提供公益服务，促进社会和谐发展。社会组织的目标管理设定目标目标设定要明确、具体、可衡量、可实现、相关、有时限，并与组织的愿景和使命相一致。制定计划制定行动计划，明确目标实现的步骤、资源需求、时间安排等，确保目标实现的有效性和可操作性。执行计划组织成员共同努力，积极行动，有效地执行计划，并根据实际情况进行调整和改进。评估绩效定期评估目标的完成情况，分析偏差原因，采取措施进行改进，确保目标的有效实现。持续改进通过目标管理，不断总结经验，改进工作方法，提升组织效率和效益，促进组织持续发展。社会组织的任务分工明确任务目标，避免重复，提高效率。将任务分配到合适的人员，提高完成度。加强沟通协作，确保信息传递顺畅。定期评估任务完成情况，及时调整。社会组织的人力资源管理招聘与选拔社会组织需要招聘和选拔合适的人才来完成任务，满足目标。招聘过程要符合组织文化和需求。培训与发展为了提升员工技能，社会组织要进行培训和发展，帮助员工提升个人能力和专业技能。绩效考核与薪酬管理建立科学的绩效考核制度，并根据绩效结果制定薪酬方案，激励员工工作。员工关系管理建立良好的员工关系管理机制，维护员工利益，营造和谐的工作氛围。社会组织的沟通与协调内部沟通促进组织内部信息共享，提高工作效率。各部门之间及时沟通，避免重复工作，保证工作目标一致。外部沟通建立良好组织形象，维护社会公信力。及时回应社会关切，积极参与社会公益活动，提升社会影响力。协调合作整合资源，形成合力。各部门之间相互配合，共同完成组织目标。建立有效的协调机制，及时解决矛盾冲突。社会组织的绩效考核目标导向评估社会组织是否实现预期目标过程评估分析社会组织工作流程和效率影响评估衡量社会组织对社会的影响力社会组织的激励措施物质激励包括薪酬、福利、奖金等，可以满足员工的基本物质需求，增强他们的工作积极性。精神激励包括荣誉、表彰、晋升等，可以满足员工的心理需求，增强他们的归属感和成就感。制度激励包括绩效考核、晋升制度、培训机制等，可以引导员工努力工作，不断提升自身能力。文化激励包括企业文化、团队精神、价值观等，可以塑造良好的工作氛围，激发员工的积极性和创造性。社会组织的财务管理11.资金筹集社会组织资金来源包括会费、捐赠、项目经费等，财务管理要确保资金来源合法合规，并制定合理的资金筹集计划