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项目部安全教育培训制度.docxVIP

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项目部安全教育培训制度

第一章

治理总则

1.为了加强治理,完善各项工作制度,促进工程部进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本治理制度。

2.工程部全体员工都必需遵守工程部章程,遵守工程部的规章制度和各项打算、纪律。

3.制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏工程部财产。4.工程部制止任何所属机构、个人损害工程部的形象、声誉的行为。

5.工程部制止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害工程部利益或破坏工程部进展。

6.工程部通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善工程部的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大工程部实力和提高经济效益。

7.工程部提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问,工程部为员工供应学习、深造的条件和时机,努力提高员工的素养和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

8.工程部鼓舞员工发挥才能,多作奉献。对有突出奉献者,工程部予以嘉奖、表彰。

9.工程部为员工供应公平的竞争环境和晋升时机,鼓舞员工积极向上。

10.工程部提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神。

11.工程部鼓舞员工积极参加工程部的决策和治理,欢送员工就工程部事务及进展提出合理化建议,对作出奉献者工程部予以嘉奖、表彰。

12.工程部敬重员工的辛勤劳动,为其制造良好的工作条件,供应应有的待遇,充分发挥其学问为工程部多作奉献。

13.工程部为员工供应社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

14.工程部推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

15.工程部提倡厉行节省,反对铺张铺张;降低消耗,增加收入,提高效益。

其次章员工行为准则

员工共同行为准则

爱岗敬业勤学实干遵纪守法明理诚恳团结奉献创新奋进

决策人员行为准则

先学先思先行

治理人员行为准则

尽职尽责尽心

党群工作人员行为准则

讲政治顾大局业务精作风正

经营人员行为准则

忠于企业勤奋奉献精通业务清廉高效

工程技术人员行为准则

精益求精慎之又慎精确无误数字说话

财会人员行为准则

坚持原则廉洁奉公精打细算

理财聚财钻研业务提高水平

物资选购人员行为准则

通晓市场信息灵敏精打细算

比价选购严守法纪洁身自律

第三章劳动纪律治理制度

一、劳动纪律:

1.坚守工作岗位,在工程局部配的岗位上仔细负责地做好工作,不消极怠工、不玩忽职守,不擅自离开工作岗位。

2.按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。工作时间不准喝酒,工作时间内不谈天、串岗、脱岗,不阻碍他人工作;不准阅读与生产、工作无关的书刊,不准从事与生产业务无关的事情,不准做私活,不准带亲友进入岗位,工作时间严禁打闹取笑、打架斗殴。

3.不违章作业,听从领导,听从指挥。

二、劳动纪律治理职责

1.工程部劳动纪律检查由综合办公室负责。2.各部门的劳动纪律检查由各部门主管负责。

3.各级劳动纪律检查组织有权在自己所管辖的范围内,对违反劳动纪律的状况依据有关规定作出相应的处理。

三、劳动纪律检查与考核

1.对劳动纪律的治理,综合办公室不定期地进展抽查。

2.综合办公室每月5日前向经理报送全工程部上个月的劳动纪律检查状况。

第四章考勤制度

一、出勤

1.各职能治理部门全勤考核天数为每月出勤27天,即每周周一至周五正常上班;周六、周日可调休一天。员工必需按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意。

2.遇国家法定节假日,工程部可依据生产状况对工作时间进展临时调整,全部员工应听从安排。

3.节假日上班或值班的人员,按相关规定赐予适当的经济补贴或安排其调休。

4.上班时间依据季节不同,以当季作息表为准。5.遇特别状况,以工程部综合办公室临时通知为准。

二、事假

1.严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的(含3天),由主管部门的领导批准;4天及以上的,报工程部主管领导批准;部门负责人请假,一律由经理批准。请病假必需持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗

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