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项目施工现场材料管理制度_物业经理人

工程施工现场材料治理制度

1．为提高建筑安装企业施工治理水平，使现场材料治理工作标准化、程序化、标准化，到达保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。

2．凡施工所需各类材料，自进人施工现场进展保管、使用直至工程竣工，余料清退消失场为止的全过程，均属于施工现场材料治理的范围。

3．施工现场必需由专职材料员进展现场材料的治理工作；材料员必需通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及治理工作正常运行为准。

4．现场要有切实可行的料具治理规划、各种治理制度及方法，并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。

5．依据施工组织设计及施工预算编制，上报单位工程用料进料加工等规划并依据变更洽商及增减预算准时上报变更规划，数据必需精确真实。

6．依据施工组织设计（方案）中有关的材料技术节省措施，制订并实施材料节省规划，并建立效果考核台账。

7．材料进场必需以施工用料规划为准，严格进展验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必需齐全。

8．现场必需设有材料三级明细账并准时记账，材料保管员必需做到现场库存材料账物相符，并定期进展材料盘点。

9．现场材料保管必需遵守如下规定。

(l）需在施工现场外临时存放在施工程用料时，必需经有关治理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得阻碍交通和影响市容；

(2）现场内露天存放的在施工程用料必需按施工平面布置图中标明的位置，分类、分规格码放整齐，底垫高度不得小于100?，地面要平坦夯实并有排水措施；大堆料存放应界限清楚，避开混放；

(3）现场临时仓库中存放的料具必需分类分规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必需专库存放；

(4）凡施工现场存放的材料，必需依照其物理及化学性能实行必要的防范措施进展保管，如防潮防雨防晒等措施；

(5）料区治理区分片包干，责任到人。

10．施工用料发放必需遵守以下规定。

(l）施工现场必需建立限额发料制度，并设立材料定额员；

(2）在施工程用料必需进展限额发料，其中主要材料必需建立定额考核台账；

(3）限额发料单必需依据施工任务书或施工预算编制；

(4）凡超限额用料，必需查清缘由，准时签补限额发料单；

(5）根据在限额考核台账上的登记，准时进展材料核算。

11．现场材料在使用过程中的治理必需执行如下规定。

(l）水泥库内外落地灰必需准时清用；

(2）砂浆混凝土倒运时必需有防撒落措施，拌合站及施工现场的落地混凝土应准时清用；

(3）砖、砂、石及其散料必需随用随清，不留料底；

(4）合理使用钢材、木材等料具，严禁随便截锯；

(5）准时回收施工现场剩余料具及包装容器，并妥当保管准时清退；

(6）施工操作人员必需做到活完料净脚下清；

(7）施工现场应设垃圾分拣站，准时集中分拣、回收、利用、清运；

(8）施工现场周转材料的使用及治理按《周转材料治理标准》执行。

12．现场要设立材料监视员，以监视检查现场料具的进场使用和治理，要求做到状况有记录，缘由有分析，责任有落实，处理有结果。

13．现场材料员要准时登记材料账目，做到日清月结，并准时向上级主管部门上报材料报表。

14．现场材料核算员要准时做好材料核算工作，做到数据精确、齐全并有分析。

15．各种原始资料齐全，单据装订成册，报表立卷，账目本钱，妥当保管。16．凡违反现场材料治理标准的，根据以下规定进展惩罚。

(l）对有以下行为之一的责任单位，罚款200元，对单位主要负责人和直接责任者罚款500元。

1）现场无专职材料员或材料员无上岗证的；

2）现场无材料治理制度而造成现场材料治理混乱的；

3）未实行限额领料制度的；

4）现场保安措施不严而造成材料丧失的；

5）铺张能源的（长流水、长明灯等）;

6）现场料具治理未到达建委下发的《文明安全现场治理标准》的合格标准的。

(2）有以下行为之一者应予以损失额的40％的赔偿。

l）上报规划不准或无依据，而造成积压和铺张者；