2025年物业工程部主管职责(三篇) .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2025年物业工程部主管职责

1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督

实施，确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;

2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作

实施情况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;

3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则，合理控制库存;

4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档

工作;

5、负责制定年度预算，参加项目专业外包服务的谈判、评审、报

价及验收，确保.工程质量、控制成本;

6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理，对设

备的运行情况，每年进行运行分析总结上报;

2024年物业工程部主管职责（二）

2024年物业工程部主管的职责在技术和管理方面都将发生一些变

化。以下是一些可能的职责：

1.技术和工程管理：主管将负责制定和实施物业工程部的技术和

工程管理策略。他们将与高级管理层合作，制定符合组织目标和战略

的工程计划。主管还将监督和评估工程项目的进展，确保项目按时完

成并符合预算要求。

2.设备维护和维修：物业工程部主管将负责设备的维护和维修工

作。他们将与供应商和承包商合作，确保设备处于良好的工作状态。

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

此外，主管还将负责制定维修计划和预防性维护措施，以最大程度地

减少设备故障和停机时间。

3.环境健康与安全：主管将负责确保物业工程部的工作场所符合

相关的环境健康与安全标准。他们将协调培训程序，确保员工了解并

遵守安全规范。此外，主管还将负责监测和报告有关环境健康与安全

的信息，并制定必要的改进措施。

4.资源管理：物业工程部主管将负责管理部门的资源，包括预

算、人力和设备。他们将协调资金的运用，确保项目得到适当的资金

支持。此外，主管还将指导和培养团队成员，确保他们具备必要的技

能和知识来履行工作职责。

5.沟通和协作：物业工程部主管将负责与其他部门、供应商和客

户进行有效的沟通和协作。他们将协调项目需求和资源分配，确保合

作伙伴之间的顺利合作。此外，主管还将代表部门参加管理会议，并

向高级管理层汇报工程部的进展和结果。

6.技术创新：主管将寻求并推动技术创新，以提高物业工程部的

效率和效益。他们将密切关注新兴技术和工程趋势，并研究其在组织

中的应用潜力。此外，主管还将评估和引入新的工具和系统，以提高

工程项目的执行能力。

7.质量管理：物业工程部主管将负责确保工程项目的质量。他们

将制定质量管理策略和标准，并监督项目的执行过程。此外，主管还

将领导质量审核和改进，以确保项目达到组织和客户的期望。

8.风险管理：主管将识别和评估工程项目的风险，并制定相应的

风险管理措施。他们将与风险管理团队合作，确保风险得到妥善管

理，并避免对组织造成重大影响。

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

9.供应链管理：物业工程部主管将负责供应链的管理。他们将与