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《财务管理》2024年必威体育精装版版课件2024-11-26

目录CONTENTS财务管理基础知识财务预算与计划资金筹集与运用管理财务分析与评价成本管理与控制财务风险管理与防范财务报告与信息披露

01财务管理基础知识

财务管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及资金的筹集、运用、分配和监督等方面，旨在实现企业价值最大化。财务管理定义财务管理的目标可以概括为企业价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化。这些目标要求企业在经营过程中，不断优化资金结构，提高资金使用效率，以实现长期稳定的发展。财务管理目标财务管理的定义与目标

财务管理职能财务管理内容财务管理的内容涉及资金筹集、资金运用、资金分配和财务监督等方面。具体来说，包括制定财务计划、进行财务分析、实施财务控制、开展财务评价等环节。这些环节相互关联、相互支持，共同构成财务管理的完整体系。财务管理的职能主要包括筹资职能、投资职能、分配职能和监督职能。筹资职能是指企业通过各种渠道筹集资金，以满足经营活动的需要；投资职能是指企业根据战略目标和市场环境，制定合理的投资策略，实现资金的有效运用；分配职能是指企业对经营成果进行合理分配，以维护各方利益；监督职能是指企业对财务活动进行全程监控，确保财务活动的合法性和合规性。财务管理的职能与内容

财务管理原则财务管理规范财务管理原则是指在财务管理活动中应遵循的基本准则。主要包括系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则和优化原则。这些原则要求企业在财务管理过程中，保持系统的完整性、实现收支平衡、保持适当的灵活性、合理安排资金比例并实现整体优化。财务管理规范是指为确保财务管理活动的有效进行而制定的一系列规章制度和操作规程。这些规范涉及财务制度、会计制度、内部控制制度等方面，旨在规范企业的财务行为，提高财务管理水平，防范财务风险。财务管理的原则与规范

02财务预算与计划

财务预算定义财务预算内容财务预算流程财务预算是企业在预算期内为规划资金的筹集和分配而编制的反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。确定预算目标、编制预算草案、审查平衡预算、审议批准预算、下达执行预算。财务预算的概念与流程

财务计划评估定期对财务计划的执行情况进行评估，总结经验教训，为下一轮财务计划的编制提供参考。财务计划编制根据企业发展规划和战略目标，结合市场环境和内部条件，制定具体的财务计划，包括资金筹集、使用、分配等方案。财务计划执行通过实施财务控制和监督，确保财务计划的顺利执行，及时调整计划偏差，保障企业财务目标的实现。财务计划的编制与执行

大学生如何制定个人财务预算确定预算目标根据个人实际情况和需求，设定合理的预算目标，如学费、生活费、娱乐费等支出计划。记录收支情况详细记录每月的收入和支出情况，了解个人财务状况，为预算编制提供依据。编制财务预算根据收支情况和预算目标，制定合理的财务预算方案，包括收入计划、支出计划和储蓄计划等。执行与调整预算严格按照财务预算执行，遇到特殊情况可适当调整预算方案，确保个人财务目标的实现。

03资金筹集与运用管理

外部融资内部融资选择筹集方式利用企业内部积累进行再投资，主要包括留存收益和折旧基金。这种方式具有低成本、低风险的优势，但规模有限。包括股权融资和债权融资。股权融资通过发行股票吸引投资者，可以筹集大量资金，但会稀释原有股东的股权；债权融资则通过发行债券或向银行贷款等方式筹集资金，需要支付一定的利息。企业应根据自身经营状况、市场环境、融资成本等因素综合考虑，选择最适合的筹集方式。企业资金筹集方式及选择

资金运用策略企业应根据市场环境和自身发展战略，制定科学的资金运用计划。包括投资方向、投资规模、投资时间等方面的规划。风险控制资金运用过程中，企业应关注市场风险、技术风险、管理风险等，采取相应的风险控制措施，如建立风险评估体系、制定应急预案等。资金运用策略及风险控制

合理筹集资金合理运用资金培养财商大学生应制定科学的消费计划，避免盲目消费和过度消费。同时，也可以考虑进行投资理财，如购买货币基金、定期存款等低风险产品，以实现资金的保值增值。大学生应注重提高自己的财商，学会理性对待金钱和财富，为未来的职业生涯和人生规划打下坚实的基础。大学生如何合理筹集与运用资金

04财务分析与评价

比较分析法通过对比不同时间或不同企业的财务数据，揭示差异和变化趋势。比率分析法利用财务比率反映企业财务状况和经营成果，如流动比率、速动比率等。趋势分析法根据企业连续数期的财务数据，预测未来财务状况和经营成果。因素分析法通过分析影响财务指标的各项因素，揭示各因素对指标变动的影响程度。财务分析的基本方法与技巧

财务评价指标体系的构建盈利能力指标包括营业利润率、成本费用利润率等，反映企业赚取利润的能力。营运能力指标如