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目录
第一章总论
一、项目概括
二、申办单位基本情况
三、项目建设必要性
四、可行性研究编制的依据和范围
五、项目建设的可行性
六、项目技术经济指标
第二章市场分析
第三章项目选址及建设条件
一、地点与地理位置
二、自然条件
三、公用设施及其他条件
第四章项目建设方案
一、项目建设目标
二、配套设施设备投资
三、公用设施投资
四、土地征用
五、土建工程
六、总平面布置图及全景图
七、公用工程设施方案
第五章节能
一、建筑节能措施
二、给排水节能及节水措施
三、电气节能措施
第六章环境影响和水土保持方案
一、环境影响分析
二、项目水土保持方案
第七章劳动安全与消防
一、安全措施方案
二、消防措施
第八章项目实施进度与工程管理
一、项目建设期
二、项目实施进度安排
三、工程施工与管理
第九章投资估算与资金筹措
一、项目投资估算依据
二、项目投资估算结果
第十章项目社会效益分析
一、社会对项目适应性和了受接程度分析
二、项目经济效益分析
第十一章可行性报告结论
一、可行性研究报告结论
二、建议
第一章总论
一、项目概括
1.项目名称:物流配送仓储中心项目
2.项目拟建地点:常山县产业集聚区物流园区
3.项目建设单位:浙江合发物流有限公司
4.项目负责人:胡志华
5.项目性质:新建
6.项目建设内容
设置物流信息中心管理网络系统,运输车,铲车,行车,吊车等设施,项目征用土
地70亩,建筑面积22576平方米(办公综合楼3200平方米,全封闭仓储用房10820
平方米,客服公寓5120平方米,半封闭仓库3000平方米,其他附属436平方米)。
7.项目拟建规模
项目拟建成一个集货物运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、修理及配套服务为
一体的大型综合物流中心,项目总投资亿元,形成年货运量300万吨能力,年营业收入达
亿元(按正常不变价计)。
二、申报单位基本情况
浙江合发物流有限公司是杭州舜天成物流公司和杭州物盈物流公司股东廖冬海和
胡志华拟在常山县产业集聚区物流园区新设立大型的综合性物流企业,公司注册资金1000
万元。合发物流旨在强强联合,增强投资实力,提高企业的市场竞争力,增加社会效益和
经济效益。
三、项目建设必要性
物流是指原材料,产成品从起点至终点及相关信息有效流动的过程。现代物流运用
全新的管理理念,通过对物流全过程多要素的计划,实施和控制,将运输,仓储,装卸,
加工,整理,配送,信息等环节有机结合,形成完整的供应链,从而为用户提高效率,多
功能,一体化综合性服务。它对加速经济循环,降低成本和提高企业竞争力有十分重要的
作用。
浙江合发物流有限公司是在常山县委、县政府全面落实浙江省交通“三大建设”发
展战略,坚持以“实干兴县,项目强县”总要求下应运而生的,它将以科学发展观为指导,
紧紧围绕经济建设中心,实施“工业立县,绿色发展”战略来统领物流业发展,按照现代
物流理念,统筹规划,扎实物流基地硬件基础设施和软件信息系统建设,为构建常山具有
较强综合竞争力的,高效、开放和环保型的现代物流体系做一个先锋者。
按照常山县服务业发展“十二五”规划要求,物流园区建设是现代物流发展的关键,
针对现代交通迅猛发展的需要,常山已成为区域经济最具发展前景与活力的经济重镇之一,
但物流产业发展相对滞后,成为限制当地经济发展的制约因素,因此加快园区的物流业发
展显得尤为重要。常山县2011年货运量达到2000万吨,使物流中心有良好的客户资源,
巨大的物流量是物流中心建立成为必然趋势。物流中心主要是为常山县的工业企业及其他
行业提供服务,解决目前运输委托外地物流公司造成的不便
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