2025年医院创建平安医院实施方案范本(四篇) .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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一、引言

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务环境，为患者提供更加安全可靠的医疗服务。为实现这一目标，特

制定本实施方案，以指导医院的创建工作。

二、目标与原则

1.目标：创建一个平安医院，确保医院内外环境的安全，并提升

患者的安全感和满意度。

2.原则：以患者安全为中心、科学管理、全员参与、持续改进。

三、组织与管理

1.创建工作小组：由医院领导亲自组织，明确各工作小组成员的

职责和权责。

2.审核与评估：建立创建工作项目管理体系，设立独立的审核与

评估机构，定期对医院创建工作进行评估与反馈。

四、安全环境建设

1.建筑与设施：医院建设符合国家相关标准，特别是建筑防火、

电气安全等方面标准。

2.安全设备：配备现代化的消防设备、安全监控系统，确保24小

时监控和报警功能正常运行。

3.水、电、气供应：确保医院的水、电、气供应稳定可靠，设备

处于正常状态。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

4.物资管理：建立科学的医疗物资管理系统，确保医疗器械的安

全、有效使用。

五、医院安全管理

1.安全责任制：明确各级责任，建立安全管理层级制度，明确每

个部门的安全职责和任务。

2.员工培训：加强对员工的行业道德、安全意识和操作规范培

训，确保员工具备相关知识和技能。

3.突发事件应急预案：制定科学合理的突发事件应急预案，定期

组织演练，提高医院应对突发事件的能力。

4.病历管理：建立规范的病历管理制度，确保医疗信息的真实、

完整、准确。

5.医疗质量管理：建立质量管理体系，加强医疗质量监测，及时

发现和解决医疗事故和医疗纠纷。

六、患者安全保障

1.食品安全：严格按照食品安全法规，确保食品供应的卫生安

全。

2.患者隐私保护：加强对患者隐私的保护，禁止未经患者许可的

信息泄露。

3.病友关系管理：加强病友间的良好沟通和互助，减少患者在医

院期间的心理压力。

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

4.医患沟通：建立医患之间良好的沟通机制，提升医患关系，增

加医患互信。

5.护患比：合理配置医护人员，确保患者得到充分的护理服务。

七、持续改进与评估

1.持续改进：建立改进机制，推行PDCA循环管理方法，不断改

进医院的安全管理工作。

2.审核与评估：建立科学、全面、客观的审核与评估机制，对医

院的创建工作进行定期评估。

八、沟通与宣传

1.内部沟通：建立健全的内部沟通机制，确保信息畅通和意见交

流。

2.外部宣传：通过媒体宣传、患者满意度调查等方式，宣传医院

平安创建工作成果，提升医院的知名度和形象。

九、经费保障