县住建局房管所2025年度工作总结 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

县住建局房管所2025年度工作总结

一、概述

在2025年度，县住建局房管所紧密围绕全县经济社会发展大局，

以服务民生为宗旨，全面推进住房保障和管理工作。一年来，我们认

真贯彻落实国家和省市有关住房保障和管理的政策法规，不断完善工

作机制，提升服务水平，为全县居民提供了优质高效的住房服务。

二、工作内容

住房保障工作

为解决低收入家庭住房困难问题，我们积极推进住房保障工作。

一是加大保障性安居工程建设力度，全年共开工建设保障性住房XX

套，有效缓解了低收入家庭的住房压力。二是完善保障性住房分配和

管理机制，严格按照政策规定审核分配对象，确保保障性住房公平分

配。三是加强保障性住房使用监管，对违规转租、转借等行为进行查

处，确保保障性住房资源合理利用。

房屋管理工作

为规范房屋管理，维护房屋交易秩序，我们加强了对房屋交易、

租赁、产权登记等环节的监管。一是严格落实房屋交易相关政策法

规，对房屋交易合同进行备案管理，保障交易双方的合法权益。二是

加强房屋租赁管理，对出租房屋进行登记备案，规范租赁市场秩序。

三是优化产权登记流程，提高产权登记效率，方便群众办理产权手

续。

物业管理服务工作

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

为提升居民居住环境质量，我们加强了对物业服务企业的指导和

监管。一是建立健全物业服务企业考核机制，定期对物业服务企业进

行考核评价，督促企业提高服务质量。二是加强物业服务人员培训，

提高从业人员素质和服务水平。三是完善物业服务投诉处理机制，及

时处理居民反映的问题，维护居民合法权益。

三、工作成果

住房保障工作取得了显著成效，全年共解决了XX户低收入家庭的

住房问题。房屋管理工作得到了进一步加强，全年共办理房屋交易备

案XX份、房屋租赁登记备案XX份、产权登记XX份。物业管理服务水

平得到了提升，居民居住环境质量明显改善。

四、存在的问题与改进措施

存在的问题

（1）部分居民对住房保障政策了解不够深入，导致申请保障性住

房的积极性不高。

（2）部分物业服务企业服务质量仍有待提高，需要加强监管和指

导。

（3）房屋管理工作中仍存在一些漏洞和不足之处，需要进一步完

善工作机制。

改进措施

（1）加大住房保障政策宣传力度，提高居民对政策的知晓率，激

发申请保障性住房的积极性。

（2）加强对物业服务企业的监管和指导，建立完善的考核机制和

培训体系，提高服务质量。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

（3）完善房屋管理工作机制，加强工作人员培训和考核，提高工

作效率和服务水平。