2025年焦化厂煤、焦质量管理制度(三篇) .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2025年焦化厂煤、焦质量管理制度

为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质

合格焦炭，特制定本制度。

一质量标准

1关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。

表1焦化厂原料洗精煤控制指标

1质量科

1.1全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现

的问题进行跟进，直至问题彻底解决。

1.2当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。

1.3协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的

安排。

1.4负责对煤及焦炭月底盘库工作。

1.5负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。

1.6负责配煤比的制定和审核。

1.7负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。

1.8定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求

的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。

2生产科

2.1跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。

2.2发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。

3备煤车间

3.1负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

3.2严格按要求执行配比，保证配煤合格。

3.3监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。

3.4协助化验室做好取样工作。

3.5根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比

时，做好临时变更配比的计划申报工作。

4炼焦车间

4.1严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。

4.2配合化验室做好焦炭取样工作。

4.3配合干熄焦车间使干熄率达标。

5.干熄焦车间

5.1配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。

三考核办法

____公司关于焦炭质量的考核办法

1.1灰份(Aad)：超过____%，一次考核____元；超过____%，一次

考核____元。

1.2反应性(CRI)：不得超过____%，超过一次考核____元；超过

____%，考核____元。反应后强度(CSR)：不得低于____%，低于一次考

核____元；低于____%，考核____元。

1.3抗碎强度(M40)：不得低于____%，低于一次考核____元，低

于____%，考核____元。耐磨强度(M10)：不得超过____%，超过一次考

核____元；低于____%，考核____元。

2.焦化厂内部考核办法

2.1焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。

2.2焦化厂考核分解情况见表3。

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

表3焦化厂焦炭质量考核分解表

2024年焦化厂煤、焦质量管理制度（二）

导言

本文将阐明2024年焦化厂煤、焦质量管