中旭咨询公司知识体系.pptVIP

公司知识体系;;

战略实施体系;;总裁执行模式——让老板心想事成;结果;总裁执行模式的效果：

建立不依赖于任何人的制度执行体系！;

战略实施体系;;到底是什么会影响我们的系统正常运行？;我们如何突破，系统才能高效，业绩才能倍增？;如何突破;什么是战略？;◆凭什么凝聚人心？

◆凭什么解决今天、明天、后天的现金流？

◆凭什么在微利时代打败竞争对手？

◆凭什么持续？

;什么是领导力;◆为什么企业发生利益冲突时，整体第一的价值观

就荡然无存？

◆为什么你为员工付出很多而他们却不感恩？

◆为什么员工收入越来越高，而动力却在下降？

◆为什么你最信任的员工会背叛你？;让人们自愿跟随的能力!;;什么是职业团队;靠原则做事

用结果交换

社会人心态

成年人逻辑;中旭教育集团2009年重磅出击

“鹰计划”

决策层是雄鹰核心层是精鹰中基层是雏鹰;企业团队——鹰的重生！;;5个月以后，新的羽毛长出来了。

老鹰开始飞翔。重新再活30年的岁月！;;;◆战略决策层——雄鹰！

◆中高管理层——精鹰！

◆中基执行层——雏鹰！

;◆战略管理

◆绩效管理

◆成就感管理

◆心态管理

◆文化管理

◆人才管理;◆互动教学

◆实操演练

◆案例分析

◆室外训练

◆沙龙分享

◆体验重生;;;;;;;;;;;;;;企业年度鹰团队培训方案——鹰计划;;;;;

战略实施体系;;;;;;;;;如何让平民变英雄;;

战略实施体系;;;;

战略实施体系;;;;;;;;