2025年度安全管理工作计划及重点 .pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2025年度安全管理工作计划及重点

一、前言

安全是企业的生命线，是我们一切工作的前提和保障。为了确保企业安全生

产的持续稳定，我们制定了2025年度安全管理工作计划及重点，旨在提高全员安

全意识，加强安全监管，预防和减少安全事故，为企业的发展创造良好的环境。

二、安全管理工作目标

1.降低安全事故发生率；

2.提高全员安全意识；

3.加强安全监管力度；

4.推进安全文化建设。

三、工作计划

1.建立健全安全管理制度和操作规程：根据企业实际情况，制定和完善各项

安全管理制度和操作规程，确保员工有章可循、有据可依。

2.开展安全培训和教育活动：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全

意识和技能水平；同时，开展各种形式的安全教育活动，增强员工的安全责任感和

使命感。

3.加强安全监管力度：加大日常监管力度，对发现的安全隐患及时整改；加

强节假日和特殊时期的安全检查，确保安全生产的稳定。

4.推进安全文化建设：通过各种形式的安全宣传和教育，营造良好的安全文

化氛围；开展各种安全活动，提高员工的安全参与度和归属感。

5.开展应急预案演练：定期组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力和

协同作战能力。

四、重点工作及时间安排

1.前期（1-3月）：制定年度工作计划，完善各项安全管理制度和操作规

程。

2.第一季度（4-5月）：开展安全生产宣传教育活动，组织员工进行安全培

训，加强日常监管力度。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

3.第二季度（6-7月）：开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整

改；加强特殊时期的安全监管力度。

4.第三季度（8-9月）：组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力和协

同作战能力；开展防汛、防火等安全教育活动。

5.第四季度（10-12月）：继续加强日常监管和特殊时期的安全监管力度，

推进安全文化建设，开展年终总结评比活动。

五、责任分工及考核办法

1.各部门负责人是本部门安全工作的第一责任人，负责组织开展本部门的安

全生产工作。

2.安全管理部门负责监督和检查各部门的安全生产工作，定期通报安全生产

情况。

3.对于安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对于工作不力

或存在安全隐患的部门和个人进行批评和整改。

六、预算及资源安排

1.人员投入：增加两名专职安全监管人员，负责日常监管和检查工作。

2.物资投入：购置必要的检测仪器和设备，加强安全监管力度。

3.预算安排：将安全生产经费纳入年度预算，确保资金的及时到位和使用。

七、风险控制

1.加强与相关部门的沟通协作，共同应对可能影响安全生产的不利因素。

2.建立风险评估机制，对可能发生的安全隐患进行提前预警和应对。

3.定期对安全生产工作进行总结和评估，不断完善和改进安全生产工作。

八、结语

我们将以高度的责任感和使命感，认真执行2024年度安全管理工作计划及重

点，确保企业安全生产工作的顺利开展，为企业的发展创造良好的环境。同时，我