2025年机动车驾驶员计时计程培训管理系统建设方案 精选 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

车辆智能管理专家

机动车驾驶员计时计程培训管理系统建设方案

二、现状、必要性和业务流程

2.1.现状及存在的问题

2.1.1.驾培行业的现状

随着社会经济的发展和私人汽车消费的迅速普及，机动车驾驶技能已从专业的职业技能转变成

为大众的基本生活技能。驾驶员培训行业也随着社会经济的发展和私人汽车消费的迅速普及而发

展。驾培行业管理部门面对数十家驾培机构，数以千计的教练车和教练员，数以万计的培训量，加

上机动车驾驶员培训行业点多、面广、量大的特点，目前的管理手段已不适应形势的发展，如何运

用先进信息化管理手段，提高驾培行业管理水平，确保驾驶员培训质量，已成为我们迫切需要解决

的问题。

2.1.2.驾培企业传统教学所存在的问题：

（1）个别驾培机构为了获取最大利益，尽快收回投资，出现了不依法办校，教练车安全标志

不规范，乱设报名点和乱降价等不良现象；有的教练员无证执教，甚至非法培训，严重扰乱了驾培

市场。

（2）驾培企业片面追求高利润，“偷工减料”违规教学，擅自减少学员学时，修改简化教学内

容，达不到教学大纲要求。既损害了学员利益，也影响了驾培企业形象，同时为交通事故的发生埋

下了隐患。

（3）培训不规范，学员不能很好掌握应具备的技能，不合格学员毕业的同时也成为“马路杀

手”，导致重大交通死亡事故频频发生。

（4）驾培企业数量众多，分布广泛，学员流动分散，行管主管部门很难及时准确地获取培训

信息，管理的工作量和难度很大，培训效果很难控制，致使“责任倒查”“限时培训”等要求难以

控制。

（5）个别素质较低的教练员利用职务便利对女学员进行性骚扰，造成学员投诉驾培企业的现

象时常发生。

针对以上存在的问题，结合当前实际情况，需要对教学的各个过程进行不定时的实时监控，对

驾培企业进行规范化管理，才能杜绝旧模式教学下存在的各种问题。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

车辆智能管理专家

2.2.项目建设的必要性

（1）当前驾培企业数量众多，分布广泛，学员人员流动分散，行管主管部门很难及时准确的

获取培训信息，管理工作量和难度很大，培训效果很难掌握，致使要求的“责任倒查”工作难以开

展；

（2）目前，很难获得学员学习过程的详细真实记录，容易弄虚作假，使个别人钻空子；

（3）教练培训教学不按教学大纲，随意性很大，教练水平参差不齐，还没有对培训效果较好

的评测方法和统计；

（4）由于以前传统管理模式的局限性，也容易使个别行业主管部门在管理中存在徇私舞弊违

法乱纪的行为，致使行业相关的法规成为一纸空文。

（5）各级管理机构的驾驶培训信息沟通需要畅通的渠道，通过建立信息管理交互系统为各级

管理部门的信息共享提供强有力的保障。

综上所述的当前各类问题都迫切需要通过新的途径，合理科学的解决在汽车驾驶培训管理中存

在的难题。

2.3.业务流程

2.3.1驾驶员培训经营许可

驾驶员培训经营许可流程图：

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

车辆智能管理专家

申请驾驶员培训《道路

经营许可证》

填写申请表和相关规定

表格到交通局