- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
君子忧道不忧贫。——孔丘
2025年工程项目主管的岗位职责范文
职责:
1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;
2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;
3、协调各关联项目单位,推进项目进度,保证各项工作按计划完
成;
4、收集并采集项目信息,撰写阶段性项目报告和项目总结;
5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣
工验收及资料存档;
6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负
责;
7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局
初步设计;
8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。
任职资格:
1、大专以上学历,建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专
业,年龄____岁以下;
2、五年以上工作经验,其中土建及电力施工经历不少于三年;
3、具备项目管理知识,熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;
4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力,较强的团队精神;;
5、熟悉项目现场施工管理,具有丰富的施工经验,能对工程进
度、质量、安全管理进行有效控制;
6、有驾照,能独立驾驶。
第1页共3页
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
2024年工程项目主管的岗位职责范文(二)
1.负责项目规划和执行:工程项目主管需要参与并制定项目的规
划和执行计划。他们需要评估项目的需求和目标,确定项目的工作内
容、时间表和资源需求,制定项目执行的策略和方法。
2.负责项目团队的管理:工程项目主管需要招募、管理和指导项
目团队。他们需要协调团队成员的工作,确保团队成员之间的协作和
沟通顺畅,提供项目所需的资源和培训,确保团队成员具备完成项目
目标所需的技能和知识。
3.监督项目进展和质量:工程项目主管需要监督项目的进展情
况,并进行必要的调整和协调。他们需要定期评估项目的质量和效
果,确保项目按时交付,并达到预期的质量标准。如果发现项目存在
问题或风险,他们需要及时采取措施进行解决。
4.管理项目资源:工程项目主管需要管理项目的资源,包括人
员、物资、设备和资金等。他们需要确保项目所需的资源得到充分利
用和合理配置,有效地管理项目的成本和预算,确保项目的资源利用
效率和经济性。
5.协调与沟通:工程项目主管需要与项目的相关方进行协调和沟
通。他们需要与客户沟通项目的需求和进展情况,解答客户的问题和
意见。他们还需要与项目团队成员、供应商和其他利益相关者进行沟
通,确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
6.风险管理:工程项目主管需要进行风险管理,评估项目存在的
风险和隐患,并采取相应的预防和应对措施。他们需要制定风险管理
第2页共3页
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
计划,做好风险的识别、评估、监控和控制工作,确保项目不受重大
风险的影响。
7.项目报告和总结:工程项目主管需要定期向上级和相关方提供
项目的报告和总结。他们需要总结项目的进展情况、问题和解决方
案,并提出相应的建议和改进措施,以便于
文档评论(0)