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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

月度总结自我评判

月度总结自我评判优秀7篇

月度的工作总结可以全面提升员工。万物之间有普遍的联系，

有一定的规律可循。只有遵照客观规律，依照规律办事，才能事半

功倍，所以在工作中总结事情是非常必要的。下面作者给大家带来

关于月度总结自我评判，期望会对大家的工作与学习有所帮助。

月度总结自我评判（篇1）

自20__年8月26日进入__×公司以来，我已经历一月现场实

际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业

业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的

精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特别的家

庭，现在，我将月工作总结以下。

一月以来，公司为我们精心准备并展开了人事、安全、质量管

理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲授了目前正在进行的钢

筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的

土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工

余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到

了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片血汗表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发觉公司

多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性

和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积

存，每项工程都总结出了完全的施工特点、程序和方法，形成系统

资料。为我们刚参加工作的员工提供了极方便。下面，我将结合一

月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量

管理、本钱管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上，加强质量毕生责任制的管理，明确责任，强化

管理责任卡是施工进程中的重点。严格掌控施工各道工序质量，同

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百学须先立志。——朱熹

时加对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工

序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方

案的编制和实行监督工作。施工中严格实行各类标准，加强进程质

量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

在本钱管理上，施工前认真做好本钱猜测，在施工中对本钱管

理实行动态监控管理，使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运

行。实际施工中制止现场显现面积返工现象，公道用料，利旧利

废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好保

护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度管理上，

近几年的工程由于工程期紧，任务量，在材料设备不到货的情形

下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，公道划分施

工阶段，提早做好施工技术准备，为后序施工展首创造良好的条

件。

在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境

复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，

强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安

全、防火教育，建立人人管安全，人人实行贯彻安全防火规定，做

到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现

场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今

后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，做好个人工作计

划，发掘更的潜能，加快成才成型的步伐