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工作参考计划范文的格式与写法
作用不管是单位依然个人,不管办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作打算,工作就有了明确的目的和详细的步骤,就能够协调大家的行动,加强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进展。同时,打算本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和催促作用。因而打算对工作既有指导作用,又有推进作用,搞好工作打算,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
提高工作效率工作有两种方式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提早打算,消除错误)写工作打算实际上确实是对我们本人工作的一次盘点。让本人做到清清晰楚、明明白白。打算是我们走向积极式工作的起点。
提升治理水平个人的开展要讲长远的职业规划,关于一个不断开展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,打算显得尤为迫切。企业小的时候,还能够不用写打算。由于企业的咨询题并不多,沟通与协调起来也比拟简单,只需要少数几个领导人就把发觉的咨询题处理了。但是企业大了,人员多了,部门多了,咨询题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。打算的重要性就表达出来了。
化被动为主动有了工作打算,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作打算变个人驱动的为系统驱动的治理方式,这是企业成长的必经之路。
分类按时间的长短可分为:长期工作打算、中期工作打算和短期工作打算;年工作打算、季度工作打算、月工作打算和周工作打算。按紧急程度可分为:正常的、紧急的、特别紧急的工作打算;按制定打算的主体能够分为:本人制定的和上司下达的工作打算,以及同等职位恳求协助完成的工作打算。按任务的类型可分为:日常的、打算的和临时的工作打算。
制订步骤
(一)工作打算的格式1.打算的名称。包括订立打算单位或团体的名称和打算期限两个要素,如××村XX年工作打算。2.打算的详细要求。一般包括工作的目的和要求,工作的工程和指标,施行的步骤和措施等,也确实是为什么做、做什么、如何做、做到什么程度。3.最后写订立打算的日期。
(二)工作打算的内容一般地讲,包括:1.情况分析(制定打算的依照)。2.工作任务和要求(做什么)。依照需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎么样做)。在明确了工作任务以后,还需要依照主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)通过的步骤1.认真分析本单位的详细情况,这是制订打算的依照和根底。2.依照上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。3.依照工作中可能出现的偏向、缺点、障碍、困难,确定如何克服的方法和措施,以免发生咨询题时,工作陷于被动。4.依照工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。5.打算草案制定后,应交全体人员讨论。打算是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目的。6.在实践中进一步修订、补充和完善打算。打算一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要接着加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
写好方法写好打算可能是公文写作中比拟难的事。由于这不仅仅是个文字表达上的事,依然个涉及详细工作业务的组织和安排咨询题,需要有长远目光和领导魄力,这种写作是一个人综合才能的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个打算的内容属于哪一类,合适用哪一个详细的打算品种来表达,从而确定详细文种,即是规划、设想、打算、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再依照详细内容和文种写作要求进展写作。假如是时间较长、范围较广的打算,就要用规划。由于规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。所以这并不是说规划就能够写得不实在际;但规划的切合实际咨询题确实只是个大致的切合。假如是初步的、不太成熟的打算,就要用设想。由于设想是为打算作预备的,也不必写得特别细,甚至不用写得特别好,只要能把大致的思路或办法写出来也就够了。但这也不是说设想就能够写得没条理,而只是说它更注重想,即要有打破和创新。假如打算内容是某一项工作,一般则用方案或安排,工作工程比拟复杂者用方案,较简单者为安排。由于方案和安排都必须写得特别细(或特别全面,或特别详细),否则工作就没法开展。所以,假设考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成施行意见,这安排也可变成安排意见。假如打算内容既不是单项工作,又不是特别宏大的,这就该
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