2025年经理助理年终工作总结参考范文(三篇) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025年经理助理年终工作总结参考范文

一、今年的主要工作内容

今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的，由于领导比

较信任，我的工作内容也非常充实，主要是负责日常的行政管理、物

业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采

购。虽然工作压力非常的大，但这也是我接受新事物，进步最快的一

段时间。我把我的收获和心得概括为几点：一是工作的标准永远是

“完美”，只有追求完美才能真正提高工作标准;二是不打没有准备之

仗，任何事只能提前想，做在前，同时，计划永远没有变化快，做事

一定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发情况;三是制度不是

挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立;四是日久见

人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人

之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错;六是工作责任要明确到

人，两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节

点，并不是“事必躬亲”;八是学无止境，多学习，少玩闹。

回到____地产两个多月，我的工作岗位是总经理助理，主要是工

作是协助总经理做好日常工作。前段时间，我主要负责____项目财务

管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面，

我经手财务资金____元，无差错帐问题，并顺利移交财务;与销售公司

衔接工作中，我主要负责了销售中心的建设及领导安排的其它事项。

其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采

购。板房搭建前，我拒绝了对方“好处费”，板房验收后，对方给的

“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉

近十家模型公司，对比之下，我更换了原来与公司合作的单位，也为

公司节约了将近万余元。与销售公司衔接过程中，我坚持每周收集两

个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，发现问题也及时向领

导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在

摸索过程中，经验多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办

事，工作不推脱责任。

二、工作中存在的主要问题

今年的工作感觉进步比较大，但是许多的工作是建立在失误的基

础上的，所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差;

二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及

时;五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。

三、明年的工作计划

明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是

清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力

和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下

要会联系群众。别的部门不管的，不该管的事我应当要去管。工作上

要会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌

握，参谋而不决断，坚决不能随便插手其它部门的事务，做到不揽

权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职，掌握工作的技巧，当

好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入

点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任

务，另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉

信息，准确的反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解决问题的决