2025年关于全市棚改清零工作情况的报告范文 .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2025年关于全市〃棚改清零〃工作情况的报

告范文

2025年关于全市棚改清零工作状况的报告范文

一、工作状况

依据《关于**市长调研城区思想破冰、发展十问活动重点督

··············2025年市级重点地块拆迁出让工

作考核方法（征求看法稿）》要求，**药业、**化工厂、**路片、

**地片、**片、**村地块6个项目纳入我区棚改清零任务，总占

地面积约***.**亩，被征收户****户。2023年4月9日区棚改指

挥部制订《***区棚改项目滞签户清零工作方案》，各项目滞签户

签约工作实行县级领导、街道（部门）、业务指导、动迁公司、法

律顾问五包一包保机制，截至目前剩余**户未签约（其中*个历史

遗留项目*户，**村项目*户）。2023年以来，在项目攻坚总指挥

部的统一支配部署下，作为棚改项目清零工作的牵头单位，我局

当好主力、履好主责，全力推动全区棚改项目收尾工作，整体工作

进展顺当。

一是加强组织领导，强化督导指挥。区委、区政府高度重视

棚改清零工作，成立了专项工作指挥部，明确详细项目县级包保

领导和牵头单位，区委、区政府主要领导定期不定期地深化项目

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

现场调研，听取进展状况汇报。区四大家领导以上率下、一线调

度、靠前指挥，刚好协调解决重点难点问题，坚持办公在一线、奋

战在一线，和征迁人员同入户，耐性与被征收户做工作，不分工作

日和节假日，充分调配各方优势资源解决问题。

二是奋力克难攻坚，破解各类难题。房屋征迁签约工作是棚

改工作中的一个难点，各部门实行有效措施，充分发扬5+2、白+

黑的精神，克服时间紧、任务重、冲突多等困难,根据一户一策、

分类指导原则，制定化解方案破局，确保房屋动迁、土地出让工作

并驾齐驱。如**药业地块于2014年启动征收工作，由于企业改制、

职工安置、涉法涉诉等历史问题，该地块***户居民房屋拆迁、还

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建安置工作一度搁置，历经年时间未得到有效推动。年上

半年，区委、区政府主要领导高位协调，该项目重新启动征拆工

作，我局及街道、社区攻坚克难，在区直有关部门主动协作下，现

该项目已形成净地，已起先土地污染治理施工，安排5月31日前

完工，并同步完成编制供地方案，确保治理工作完成后即刻挂牌

出让，力争今年底开工建设。

三是创新工作方式，建立健全相关制度。一是落实领导全程

负责机制。保证每一个项目都有一名县级领导作为推动项目第一

责任人，进行总协调、总调度，刚好帮助解决实际困难问题。二是

实行挂图作战机制。加强项目的实时管控,刚好了解项目动态，制

订棚改清零项目目标进度一览表，每周进行状况通报。三是建立

现场办公机制。切实为项目搞好服务，坚持领导办公在现场、业务

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

指导在现场、发觉问题,解决问题在现场、思想工作到现场。

二、主要困难和问题

(-)还建安置问题。还建房建设周期长是我区还建安置存在

的主要问题，拆迁项目启动早于还建房的规划建设,须要先拆迁后

建设，导致还建房建设周期长，例如