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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
铁路工务系统开展施工作业安全专项整治
活动方案
今年以来,全路工务系统屡次发生车辆伤害事故,造成
多名工务职工死亡,教训十分惨痛。总经理在铁路安全管理
领导人员专题培训班上,也教育我们克服骄傲和盲目乐观情
绪,增强安全敏感性。为吸取事故教训,深入推进安全风险
管理,现决定在工务系统组织开展为期2个月的施工作业安
全专项整治活动,坚守以“不撞机具不撞人”为工务施工作
业安全底线,坚决杜绝工务系统施工作业安全的疲劳、麻痹
意识。具体要求如下:
一、活动开展时间
即日起至6月底。
第一阶段:即日起至5月15日,学习动员阶段,组织
全体工务职工重温几起事故教训,学习总经理讲话,明确活
动开展具体内容和要求。
第二阶段:5月16日至6月15日,全面整治阶段,全
面开展施工安全专项整治活动,整改发现的各类安全隐患问
题。
第三阶段:6月16日至6月30日,巩固提高阶段,对
前期整改的问题逐一复查,确保问题销号。
二、整治主要内容
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
1.作业计划管理不到位。
主要存在作业计划安排不合理,作业计划审核人员责任
心不强,盲目签字;未落实逐级审核制度,代签作业计划;
无计划、超范围施工;作业计划与天窗计划不对应、作业负
责人资质不符合要求、作业计划上报不及时、作业计划审批
人业务水平不高等问题。
整治措施:一是强化维修计划审批。作业计划审核人员
必须责任心强并经过培训、考试合格后上岗。二是严格落实
维修计划逐级审批的规定,所有作业必须由各专业科室审核,
有路用车计划的施工由段长或分管副段长负责审批,点外及
检查作业必须有分管副段长审批。三是严格落实《中国铁路
总公司关于加强和改进工务普速线路维修管理工作的通知》
规定,落实以车间为单位组织生产要求,不得将车间生产管
理职能下放至工区。调度科对不符合生产职责要求的作业计
划,不得批准。对审核把关不严、造成行车安全影响的,要
严肃追究审核人员责任。四是抓好天窗综合利用计划管理,
经办人员要熟练掌握天窗共用具体规定;遇工务路用车配合
的作业时,施工天窗应严格按照正式下达的施工计划内容实
施。
2.施工方案编制不合理,审核不严。
整治措施:一是各单位编制的施工方案必须包括施工项
目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工
安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验
收安排等基本内容。二是施工组织必须由施工单位联合设备
管理单位进行现场详细调查后编制,必须符合相应技术标准
及规章制度,同时必须有劳动安全措施。三是必须与相关配
合单位签订施工安全协议。
3.安全预想不规范,施工交底走过场。
整治措施:一是参与施工的各有关单位必须在每次施工
前召开施工预想会,配合单位未参会一律不得施工。二是所
有施工项目必须纳入施工安全质量卡控表,并落实工序负责
人及安全监控人员。三是所有施工必须组织施工交底,留下
交底痕迹,杜绝盲目施工。
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