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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
2025··············
____年上半年，人事行政部在公司的支持和领导下，认真履行职
责，积极推进人力资源管理工作，取得了一定的成绩。在这半年的工
作中，我们团队紧紧围绕公司的发展目标，积极策划和组织各类人力
资源管理活动，为公司的发展和员工的成长做出了积极的贡献。以下
是本部门____年上半年的工作总结。
一、人员管理和招聘
1.人员管理方面，我们及时完成了员工的转正、离职、调岗等工
作，并积极组织培训和考核，提高员工的综合素质和工作能力。
2.在招聘方面，我们根据公司的需求，精心策划和组织各类招聘
活动，确保对岗位的需求及时满足。同时，我们积极借助各类招聘渠
道，优化招聘流程，提高招聘效率。在半年中，我们成功招聘了30名
合适人才，为公司的发展提供了有力的支持。
3.人员培养方面，我们重视培养内部人才，注重内部晋升和职业
发展。通过定期的培训和交流活动，激发员工的工作激情和创新意
识，提高员工的专业素养和团队合作能力。
二、绩效考核和激励
1.在绩效考核方面，我们按照公司的绩效管理制度，及时开展年
度考核工作。通过制定科学的考核标准和评估体系，全面评估员工的
工作表现和工作贡献，确保考核公平、准确。
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
2.在激励方面，我们根据员工的工作表现和贡献，制定了多种激
励措施，包括绩效奖金、岗位晋升、培训机会等。通过激励措施的有
效运用，我们成功激发了员工的工作激情和创新意识，提高了团队的
凝聚力和战斗力。
三、制度建设和员工关系
1.在制度建设方面，我们针对公司的管理需求，及时修订和完善
了人事相关的制度和规章，确保与时俱进，适应公司的发展需求。同
时，我们加强对制度的宣传和培训，确保员工能够正确理解和遵守相
关制度，提高公司的管理效能。
2.在员工关系方面，我们注重积极营造和谐的工作氛围，建立和
完善员工沟通渠道。通过开展各类员工活动和交流，增强员工的归属
感和凝聚力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、业务支持和项目管理
1.在业务支持方面，我们及时为各个部门提供人力资源服务，包
括招聘、离职、员工关系处理等。通过精心组织和流程优化，提高了
业务的效率和质量，取得了良好的口碑。
2.在项目管理方面，我们认真组织和协调各类人事项目，如员工
福利、绩效管理、薪酬体系等。通过专业的项目管理，我们成功推进
了各类项目的实施，提高了项目的成功率和质量。
总结起来，____年上半年，人事行政部扎实工作，注重团队建设
和制度建设，积极为公司的发展和员工的成长做出了努力和贡献。在
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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
下半年的工作中，我们将继续坚持高标准、高质量的工作要求，不断
提升团队的综合素质和工作能力，为公司实现新的突破和发展做出更
大的贡献！
2024年人事行政部半年工作总结范文（二）
尊敬的领导、各位同事：
大家好！回顾2024年上半年，我们的人事行政部取得了一系列的
成绩和进展。在过去的半年里，我们团结协作，
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