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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年公交公司年度财务述职报告

尊敬的董事会成员、各部门负责人、各位员工：

大家好！我代表公交公司财务部，向大家汇报2025年度公司

的财务情况及相关事项。

一、经济形势分析

2025年是全球经济复苏的一年，尽管受到全球供应链紧张、

原材料价格上涨等因素的影响，但我国经济总体保持了稳定增

长。公交公司作为城市公共交通的重要组成部分，受到了国家城

市交通发展政策的大力支持，业务量稳步增长。

二、财务总体情况

2024年，公交公司实现营业收入1.5亿元，同比增长10%。

营业成本为1.2亿元，同比增长8%。经营利润为3000万元，同比

增长12%。税后净利润为2000万元，同比增长10%。

三、主要业务收入分析

1.公交运营收入

公交运营收入为1.3亿元，同比增长8%。这主要是由于城市

人口增长、汽车保有量增加，带动了公交出行需求的增长。同

时，公司全面推进线上售票和无现金支付，提升了运营效率和服

务体验，进一步增加了收入。

2.广告业务收入

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

广告业务收入为1000万元，同比增长20%。公司积极开发广

告资源，与多家企业进行合作，丰富公交车身和站台等广告位置

资源，进一步提升了广告业务的市场占有率和收益。

四、成本控制情况

1.运营成本控制

公司加大了运营成本的控制力度，优化了运营线路，统一采

购燃油、零部件等物资，降低了运营成本。同时，公司加强了车

辆维护保养和司机培训，提高了运营效率，降低了事故和维修成

本。

2.管理费用控制

公司进一步加强财务、人力资源、行政等各项管理工作，提

高了工作效率。通过规范管理流程，降低了管理费用。

五、资产负债情况

截至2024年底，公司总资产为5000万元，同比增长5%。总

负债为2000万元，同比增长3%。净资产为3000万元，同比增长

7%。公司资产负债比率为40%，较去年下降了2个百分点，资产负

债状况良好。

六、未来规划

1.提升服务品质

公司将进一步提升公交服务品质，加大车辆更新改造力度，

引进更多新能源车辆，推动绿色出行；加强队伍建设，提高员工

素质和服务水平；优化线路布局，提高运营效率和服务覆盖面。

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2.拓展广告业务

公司将继续拓展广告业务，积极寻求与广告商的合作机会，

优化广告资源配置，提升广告收入。

3.积极应对市场竞争

面对日益激烈的市场竞争，公司将加强市场调研和竞争分

析，制定相应的市场营销策略，提高市场占有率和竞争力。

4.提升财务管理水平

公司将继续加强财务管理工作，提升财务管理水平，做好日

常财务账务处理，加强成本与效益的统计分析，优化公司财务结

构。

七、总结