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2025年主城区老旧小区改造攻坚工作总结经验做法汇报材料 .pdfVIP

2025年主城区老旧小区改造攻坚工作总结经验做法汇报材料 .pdf

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

2025年主城区老旧小区改造攻坚工作总结经验做法汇报材料

区2025年老旧小区改造工作汇报

一、基本情况

在充分吸收总结往年旧改经验的基础上,*区*年老旧小区改造坚

持民生与创文并重,将涉改居民的意愿与创文工作的要求结合起来,

主要改造路面平整硬化,排水沟渠改造、照明路灯亮化、楼栋楼道粉

刷、绿化带修补、增划停车位、楼道门窗修缮、网线整理绑扎、消防

设施添置、便民信息栏等“十项改造”。*年改造项目*个,涉改房屋*

栋、居民*户,目前已全部完工。

二、取得成效

1、改善居民生活环境。通过实施老旧小区改造,小区设施设备陈

旧、功能配套不全、小区环境脏乱差等群众反映强烈的城市管理顽疾

得以解决。进一步改善了群众居住条件,提高居住质量和生活质量,增强

了群众获得感、幸福感、安全感,同时也将促进城市均衡发展,加快塑造

城市新风貌,提升城市整体形象。

2、提升城市基层社会治理水平。老旧小区改造的是环境,凝聚的

是人心。在我区“创文”工作的大背景下,通过老旧小区改造工程营

造了一种全民参与、共同缔造美丽家园的大好氛围,使得群众精神面

貌大幅提升。小区居民逐渐主动维护小区环境,自觉参与社区管理。

主人翁意识得到很大提升,许多人成为了老旧小区改造的义务宣传员、

讲解员,基层社会治理能力和治理水平也相应提高。

3、探索形成建立长效机制。改造前中期,邀请小区业主代表、管

委会负责人参与到设计、验收过程中,积极聆听改造有关诉求,采纳

合理建议。完成改造后,积极推动成立业主大会、业主委员会或业主

自治小组,以居民自治确保改造效果。鼓励党建进小区、物业进小区

等创新做法,将老旧小区管理与党建相结合或衔接社会化管理,确保

改造后服务、维护有保障。

三、工作特色亮点

1、强化组织领导,积极沟通协调。年初,区住建局针对*年老旧

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

小区改造项目工作专门召开班子扩大会议进行研究讨论,对可能存在

的问题进行研讨,并配齐补强了区品质办人员配备,为旧改工作打下

了坚实基础。在完善组织领导的同时,严格要求施工单位及监理单位

根据图纸对施工现场进行勘测,确保问题早发现、早报备、早处理,

并规定在合同签订一个星期以内必须召开以街道牵头的图纸会审,将

所有问题罗列汇总。会集街道、社区、住建局、设计部门、监理部门、

第三方跟踪审计等部门一起集中研讨,为工程施工的顺利开展辅平了

道路。

2、科学谋划定项,强化监督管理。通过*、*年两年的旧改工作的

积累,我局在制定*年老旧小区改造工作时将前两年遇到的问题和不足

进行了优化。将规划不科学、使用不合理的诸如地面防水材质等项目,

采取“走出去、引进来”的方式,对施工工艺进行了改进,既节省了

成本,也突出了特色,花思心、出新意,为今年创文工作立下汗马功

劳。在工程监理管理方面,区品质办采取每周轮流换岗制度,杜绝了

对工程出现的问题不敢管、不敢说的现象。换岗之后,工作人员与施

工单位重新建立关系的时间有限,这样就可以将工程质量牢牢抓在手

中,不搞“人情”,切实做到监管到位,不出问题。

3、人民群众满意,居住舒适安心。我区的老旧小区改造工作一直

以来的宗旨就是花最少的钱,做老百姓满意的事。根据今年已完成项

目的交付情况来看,得到了街道、社区和居民的一致好评。对比改造

前的脏乱差环境和薄弱的基础设施,经过改造后,下水道不堵了、垃

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