2025年安全结构工资考核管理办法 .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2025年安全结构工资考核管理办法

第一章总则

第一条为了规范安全结构工资的考核管理，提高安全结构工

资的科学性和公平性，促进安全结构工作的发展，制定本办法。

第二条安全结构部门的工资考核适用本办法。

第三条安全结构工资考核应当有以下原则：

（一）公平、公正、公开原则；

（二）绩效为导向原则；

（三）科学、合理、系统原则。

第二章考核指标

第四条安全结构工资考核的主要指标包括但不限于以下内

容：

（一）工作量：根据安全结构部门的工作量大小、工作难易

程度，进行合理的工作量考核；

（二）工作质量：评估安全结构部门在工作中的质量，包括

工作成果的质量、工作流程的合理性等；

（三）工作效益：评估安全结构部门为企业创造的价值和收

益，包括节约成本、提高效率等方面的贡献；

（四）团队协作：评估安全结构部门成员在团队中的协作能

力和贡献程度；

（五）专业技能：评估安全结构部门成员的专业能力和技术

水平。

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百学须先立志。——朱熹

第三章考核程序

第五条安全结构工资考核的程序包括以下环节：

（一）考核目标的制定：安全结构部门应当制定本年度的考

核目标，明确各项指标的权重和考核办法；

（二）考核指标的落实：将考核指标细化到个人和岗位上，

明确责任和要求；

（三）考核过程的记录：将考核过程进行记录，并及时反馈

给被考核人员；

（四）考核结果的评议：对考核结果进行评审，确保公正、

公平；

（五）考核结果的公示：将考核结果公示，接受广大员工和

企业内外的监督。

第四章考核标准

第六条安全结构工资考核的标准应当按照岗位责任和绩效表

现进行评估。

（一）岗位责任：根据岗位的职责和工作要求，对岗位责任

进行评估和确定；

（二）绩效表现：对安全结构部门成员的工作绩效进行评

估，包括但不限于工作量、工作质量、工作效益等方面。

第五章考核结果与工资调整

第七条安全结构工资考核结果与工资调整有机地结合起来。

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

（一）考核结果为优秀的，应当按照一定比例进行工资调

整，鼓励和奖励优秀表现。

（二）考核结果为合格的，工资应当按照基本水平进行维

持，及时调整为正常水平。

（三）考核结果为不合格的，应当进行相应的惩罚性调整，

督促被考核人员改进工作表现。

第六章考核监督

第八条安全结构工资考核应当接受内外部的监督。

（一）企业内部应当建立相应的监督机制，确保安全结构工

资考核的公正、公平；

（二）企业外部可委托第三方机构对安全结构工资考核进行

评估和监督。

第七章法律责任