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2025年科长管理岗位职责(篇) .pdfVIP

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

2025年科长管理岗位职责(篇)

科长管理岗位职责1

生产管理科长职责要求:

1、计划制定和执行:跟进收集客户的生产计划,制定

并审核工厂相关的物料、生产计划,确保计划的准确性和合

理;监督生产计划的完成,确保产品发运达到客户所需,准

时地对发运情况报告

2、客户交付管理:协调公司内部、物流供应商及客户

资源,确保客户端的准时交付

3、供应商监督:负责供应商产量预测及订单的发放并

对供应商的产能进行持续跟踪,确保供应商满足项目的产能

需求

4、客户关系管理:对客户准时发运率负责,并且运用

客户需求管理工具来保证客户的订单是合理的

5、库存控制:根据部门kpi控制库存,保证一定的存

货周转率

6、物料管理:协调公司内各部门确保工厂物料的进销

存按照流程进行,确保账物准确性,sap仓库模块账务操作

的监督。

7、供应链规划和优化:指导并协调开发与运营项目中

的先期物流生产活动

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

8、确保、支持和发展工厂的物流能力规划,控制并审

查工厂内对物流最佳实践和标准的适应情况

9、部门运营成本的管理物流费用控制和核算、包括运

输费,仓储费用、装备费用等等

10、寻找更优化的物流方式和代理资源,从而确保降低

企业运行成本

11、员工发展识别员工潜力并提供适当培训,配合综管

部推进接任人及其他员工发展项目

任职条件:

本科或以上学历(条件优秀者可放宽至统招大专)

5—8年相关工作经验,在汽车零部件制造行业尤佳,至

少3年及以上团队管理经验。

物料管理理论和实践;制造型企业物流、计划、仓储等

环节的建设及管理能力;熟悉mrp和erp外资或合资汽车行

业优先职责要求:

1、计划制定和执行:跟进收集客户的生产计划,制定

并审核工厂相关的物料、生产计划,确保计划的.准确性和

合理;监督生产计划的完成,确保产品发运达到客户所需,

准时地对发运情况报告

2、客户交付管理:协调公司内部、物流供应商及客户

资源,确保客户端的准时交付

3、供应商监督:负责供应商产量预测及订单的发放并

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

对供应商的产能进行持续跟踪,确保供应商满足项目的产能

需求

4、客户关系管理:对客户准时发运率负责,并且运用

客户需求管理工具来保证客户的订单是合理的

5、库存控制:根据部门kpi控制库存,保证一定的存

货周转率

6、物料管理:协调公司内各部门确保工厂物料的进销

存按照流程进行,确保账物准确性,sap仓库模块账务操作

的监督。

7、供应链规划和优化:指导并协调开发与运营项目中

的先期物流生产活动

8、确保、支持和发展工厂的物流能力规划,控制并审

查工厂内对物流最佳实践和标准的适应情况

9、部门运营成本的管理物流费用控制和核算、包括运

输费,仓储费用、装备费用等等

10、寻找更优化的物流方式和代理资源,从而确保降低

企业运

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